核心提示：权术是官员的武器，也是处置矛盾冲突的常用手段。姚崇善变，自然懂点儿权术。他的权术灵活多样，因人而异，大都比较克制。

 本文摘自《为官的智慧》，作者: 陈晓光，出版: 中国青年出版社 

他三度为相，同时又兼兵部尚书[注: 兵部尚书，别称为大司马，统管全国军事的行政长官，明代正二品，清代从一品。相当于现在主持中央军委日常工作的军委副主席兼国防部长。]，边境所有的军事部署，器械钱粮，都装在脑袋里，如同字典，随时查备。

对当时的普通人来说，宰相是个大谜。想想看，庭院深深的府第，呼风唤雨的能量，无所不在的权势，谁能读得懂、猜得透？姚崇就是这样的宰相。他生于650年，陕州硤石（今河南三门峡）人，起初小打小闹，在小衙门里办些小事，后来才闹得有点大，四面八方去做官，曾3次任宰相，系开元盛世[注: 开元之治-开元之治是唐玄宗（李隆基）统治前期所出现的盛世。唐玄宗在位44年，前期（开元年间）政治比较清明，任用贤能，经济迅速发展，]的创建者之一，721年去世，终年72岁。

唐代宰相369人，最出色的不过4位，即：贞观时代的房玄龄和杜如晦；开元年间的姚崇和宋璟。他们供职于两个黄金盛世，不知是因为他们，才有了盛世，还是因为盛世的存在，才让他们扬了名。4位都是名臣大家，都具智者风范，但比较而言，姚崇更有意思，活得更有味道。他经历复杂，前程忽明忽暗，仕途起伏不定；他文武双通，每次任宰相都兼管兵部；他的生存环境险恶，有时困顿非常，但终能破壁而出。他的人生要点就是变通，走的是东方不亮西方亮的路子。

做事，要紧的是善变求通

变通，是姚崇的经验和风格。在他看来，解决政治问题不能拘泥，不必循旧，必须力求变化，才能走向通达。好比开锁，只要手里有多把钥匙，就总找到合适的那把。后人曾评价说：“姚崇资性明达，善应事机，委曲通变以成国家之务。”他比较自负，曾自比贤相管仲、晏婴，但部属却以为：“公所为法，随复更之，”比前辈贤人尚显不足，似可称做“救时宰相”。当时的帝王大都举步艰难，有危局要救，因而，对他格外看重，多次虚位以待。他也不负圣托，盯着时弊，灵活施政，引领时局向好的方向发展。姚崇善于因势利导，借机行事。比如，武则天时期，冤狱盛行，罪名大都是谋反，武老太太纳闷，为什么叛乱者如此之多？时任礼部尚书[注: 礼部尚书，主管朝廷中的礼仪、祭祀、宴餐、学校、科举和外事活动的大臣，清代为从一品。相当于现在的中央宣传部部长兼外交、教育、文化部长。]的姚先生，借机揭露周兴等人凭诬陷邀功的罪恶，帮助老太太提高认识。武太后大悦，半真半假地说：过去的宰相不忠不义，让我成了屠夫，只有你敢说真话。其实，此时的武太后已大权在握，用不着以杀立威，而姚先生显然看穿了这一点，顺势加了把火，推进了冤狱昭雪的进程。再比如，中宗时，韦皇后

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