空隙定位

    “定位”是美国的两个广告经理艾尔·里斯和杰克·屈劳特于1972年在《广告时代》杂志发表了名为“定位时代”系列文章之后流行起来的。按照两位大师的说法，“定位”并不是你对一件产品本身做些什么，而是你在有可能成为顾客的人的心目中做些什么。也就是说，你得给产品在有可能成为顾客的人的心目中定一个适当的位置，以体现自已独特的形象和价值。

    根据不同的情况，公司可以采取不同的定位策略。恩威公司根据自身实际，以“无为”思想为指导，从“立于不争而有成”的精神理念出发，在产品开发方面采取了“空隙定位”的策略。所谓“空隙定位”，又可以称为“空白点定位”或“无竞争点定位”，是指企业避开与竞争者直接对抗，将其位置定于某处市场“空隙”，发展目前市场上没有的某种特色产品，开拓新的市场领域。“空隙定位”，关键在于寻找市场“空隙”或者添补市场“空白”。那么，在市场饱和的条件下，市场上是否存在空隙呢?从现象来看，在市场上各种商品琳琅满日，应有尽