到一万元拼命做没有技术含量的网页,被拷贝和取代的可能性很大,也就是说,成功的概率太小。可是他们成功了,先是被IDG注资,后来合并成梦想热讯集团。
二人的想法非常的一致,安装这个考虑,他们拟定了两份商业计划书。1999年11月,成功的从香港Myrice总公司吸引了投资,创立了仙童数码科技有限公司(CNTOMI.COM)。没有过多久,另外一份创办网络游戏软件的商业计划书也得到了投资,这就是后来成为了国内最大的网络图形MUD游戏开发商天夏科技有限公司。在仙童数码,他的角色是CTO,负责代表公司技术形象、策划公司产品的开发、技术难题攻关、规范开发流程、技术员工的招聘、合作厂 商的联系、生产部门(开发部,产品部,QA部)的日常管理。
在仙童数码,他开始将自己的理念灌注其中,建立规范,公司的部门架构设立了之后,每个职位都准备一份工作职责范围,日常工作内容和工作规范。把如何做好该工作岗位,如何书写工作报告,如何制订工作计划等等的内容都通过规范文档详细做好。他强调是的团队作战能力,市场部及产品部携手负责产品开发的前期准备工作,开发部准备需求分析、技术可行性分析和系统分析文档,然后提供工作文档给质检部和产品部。开发部负责程序编写,质检部准备测试文档,产品部设计网站界面,技术支持准备维护手册。编码和测试交替进行,当产品质量达到要求后,才发布新的软件产品。研究部门对目前潮流的新技术进行深入研究,并编写技术可行性报告和制作一些软件样品,最后上交给公司的管理层进行决策。
转眼之间一年过去了,FishMan仍然在寻求着突破自我
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