乱世的时候，你要看重大臣的能力，但如果太平盛世，你要看他的品德。 但是原则上，你可能说我守旧，我是把品德看得更重要。一个人有能力，但你要派三个人每天每小时都看着他，那么这个企业怎么做得好啊！
问： 您如何处理与人之间的利益关系呢？答： 作为人与人之间的利益关系啊，就是要公道。但是公道并不是说将你袋子里的钱放到对方袋子里。这样的话那你也不用念MBA了。
问： 李先生的两个儿子均很成功，是如何去教育自己的孩子？
答： 我昨天刚与一欧洲著名家族吃午饭，他们已有5代的成功历史。中国有句老话：“富不过三代”，但今天的教育、组织不同，令事业可以继续，相信这句话日后将会修正。过去中国有些有钱人家宠溺子弟，这是落后的思想。当年，我朋友的儿子去外地读书，买了Rolls Royce开蓬车代步，我不便批评。但我两个儿子买的只是两部单车，在美国Stanford行走十分方便。但是我对两个儿子的教育投资是绝对保证一切所需。这便是父母看法的不同，对下一代的将来影响很大。
在知识经济的时代，将来的贫富差距越来越大，如果你的知识不高，将来的机会更少。以过去几十年来讲，低素质、低知识的人，在西方国家，他们的生活条件，生活收益因为有通货膨胀而受限制。知识水平高的，一路涨上去，你们这里的，可以说"天之骄子"啊。
问： 商学院学生要培养哪些素质。答： 好奇，是其中一个，有探索的好奇心。但今天在座的诸位，最要紧的一个，计算机啊，我建议大家学好。我们在21世纪啊，计算机一定要好。因为将来面对的是一个新的管理模式。
第二个呢，你在这个外企，华企，会计方面也要注意。
第三个呢，多听一下那些有经验的人的讲座，也要记笔记。
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> 问： 在新的经济形势下，您怎样看待所从事的传统行业经营？
答： 传统行业如果能够配合新的technology，就能发展更好，赚更多钱。我们每一家公司都这样做。除了在香港、内地之外，我们还在国外27个国家发展，到今天为止，我们在每一个国家的发展都是非常非常好的。所以传统行业配合IT行业，那个就 是wonderful！
问： 请问李先生，您记忆中您最艰难的是那一段时间？面对这些困难时，您如何面对并成功度过？
答： 艰难的时间就非常艰难啦。我在1950年开始创业，只有5万块港币，最困难当然是财政。 其实我不是做生意的材料。因为第一，我这个人怕应酬；第二，我不懂得奉承；第三，诚信的事，我答应人家，就一点也不失，我是守信用的，但是人家答应我的，就未必是很守信用。我就一个好处，就是肯追求行业最新的知识。
生意虽然困难，但是因为我肯求取新的知识，肯创新、用功，故事业能不断发展。一方面就是对付自己经常的业务，一方面就创新自己的业务，创新虽然有时也会失败，但是结果有的也成功，成功那个就赚大钱了。所以我觉得这是我的经验。困难啊，我今天跟你讲，就是一种锻炼的形式。
问： 创新需要大量的投资，而且失败的概率比较高。您怎样看创新中的失败？答： 其实很多时候创新的投资是比较小的。传统的商业模式和技术在设备更新或规模扩张的时候，如果没有创新，往往在不知不觉中失去竞争力，而令到投资回报率较低，甚至为负数。那么这个损失是要远远超过创新所需要的投资的。70年代，我在地产销售模式上做了很多创新，其中只有一部分成功，但成功的那部分就赚了大钱。但是当时没有创新的地产公司，由于不能掌握先机，很多都被收购或破产了。所以因为怕投资失败而不敢创新的人
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，就是商场的懦夫啊！
问： 人的成功离不开机遇。请问李先生机遇在您的事业发展中是否发挥了作用？人怎样才能抓住机遇？答： 最要紧是是充实自己，多知道外面的事，无论-、经济、技术，最准确的行情你都要尽量知道，因为你充实你自己，机遇来的时候才能有能力去抓住它。我刚开始做塑料花的时候，是 化了很多钱，亲自专程跑到欧洲的厂里去学技术。假如一个人都是懒，马马虎虎地过日子，机遇就是跑到你面前来，也没有机会。
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