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    回忆改革初期的艰难 周光召坦陈“挨了不少骂”

     

      从1987年开始,周光召担任了10年的中国科学院院长。在这10年中,他领导了中国科学院的改革,其中最重要的是“把主要科技力量动员和组织到为国民经济服务的主战场,同时保留一支精干的队伍进行基础研究和高技术创新”。 网易历史http://news.163.com/history/

      事隔多年以后,周光召在回忆改革初期的艰难时,依旧感慨万千。周光召回忆道,我想最困难的是观念问题。比如说做基础研究的这批人,对出来办产业的这批人是瞧不起的,有的研究所让一些他们认为不行的人去搞产业。其实,搞产业要素质很高的人,但是当时的环境就是这样子。 网易历史http://news.163.com/history/

      做高技术产业,开始是非常困难的。那个时候“联想”总共就50万块钱,要自己扛东西到外头去卖,没有经验,还曾上当受骗。院里头当时每年投入 网易历史http://news.163.com/history/

      3000万做高科技产业,10年时间一共投了3个亿,这10年我不知道挨了多少骂。因为这3个亿都被认为是做了无效投入,而且还制造了很多腐败者。的确这些投资中间有一些是失误,但是那时候我就反复强调,我们第一是必须要做这个事情,世界是这样发展过来的。第二,这里头只要能够拼出一条路来,将来前途就是非常光明的。大概经过四五年以后,有一批产业逐渐形成规模,这种反对声才逐渐减少。(摘自《百年潮》第4期)  

     
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