风入松书店刚上任不久的办公室主任刘爽也说道：“风入松目前是遇到了一点困难，也不是一天两天的事情了。两个多月前就有传言说我们倒了，但我们还没倒。”

　　刘爽认为，出版社转企改制后对分销商缩短账期的要求是风入松一类社科人文书店经营困难的原因之一。供应商要求账期从原来的6-9个月缩短至3-6个月，而风入松等经营的大多是人文社科类图书，而非畅销书和教辅书，资金周转期本来就长。回款周期一下子缩短了，压力顿显。加上“风入松要倒了”的传言一直未停，不少出版社也因此加紧催款，并控制发货，这更加大了风入松的困难。

　　有人认为，房租上涨带给书店的困境远比账期问题严重。众所周知，图书零售利润太薄，房租等销售成本的增加，会给不少没有政策扶持的中小书店带来极大的压力。租金压力曾使“季风”旗舰店难以续约，“沪上文化界”、“读者”甚至发出了“保卫季风”的呼声。虽然最后保住了季风地铁店，但租金翻番使其经营更加困难了。风入松也承认长期以来，来自租金的压力确实不小。不单社科人文类书店，连一些经营得不错的专业书店，也有同样的困境。如广告人书店的徐智明，最近在MSN上的签名就是“房租连年上涨，无力承担，上海店最近要搬家”，并因此而请上海的朋友帮忙寻找店址。

房租背后的沉痛代价

　　“梦是好的；否则，钱是要紧的。”这是鲁迅在《娜拉走后怎样》里的名言。只是，这种梦代价太大。

　　徐州先锋书店总经理沙剑锋一语道破了其中的玄机，“如果要和国营书店比规模，绝对是民营书店的误区”。由于在资金、规模和渠道上难以与新华书店抗衡，民营书店无法发挥规模性的效益。

　　民营书店除了没有网络书店低廉的折扣优惠以外，更严重的是没有自己的地产，面对房价的上涨、房租的攀升，一旦房租上涨过快，就有可能入不敷出。上海两家民营书店就是最好的案例：

　　2003年，上海思考乐正大店在浦东最热闹的商圈开业。一年的营业额1200多万元，但房租却高达450万元。我们可以替上海思考乐正大店简单地计算一下其收入：一般图书的进价在6.5折，除去运输等成本，到达书店为6.8折，差价为32%。这样算来，不包括会员卡购书打折在内，1200万元的营业额利润约在384万元。扣除6%的税、8%的人工费用等，加在一起有228万元，再付出450万元的房租，最终每年

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