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县级博物馆的发展前景 |
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确合理的定位，北京民俗博物馆工作突飞猛进。建馆第二年即1999年开始举办了第一届春节庙会，以此为契机，民俗博物馆力争深挖节日文化内涵，不断创新活动形式，给民俗活动注入新的内涵，到2006年，节日民俗活动已经成为民俗博物馆打造的品牌。在这几个传统的节日活动期间，每年参观的人次就达几十万。
树立经营理念，积极开发有本馆特色的商品，通过多种渠道实现社会效益、经济效益的最大化。每逢重大民俗节日活动，要求经营部的同志要开发与节日相匹配的小商品，既有东岳庙特色，又要有文化内涵。比如端午节，民间有配香包的习俗，经营部的同志特意订制一种小香包，绣上东岳庙的馆徽，内装熏衣草，小巧玲珑，既可当香囊配在胸前，吻合端午佩香包的习俗，过后又可用作手机链，即实惠又有内涵。佩上精致的包装，还能做为节日礼品。在端午节售卖，非常有文化内涵。中秋节，老北京人有请兔爷的习俗。民俗博物馆策划活动特意堆了一座“兔爷山”，既是节日场景的复原，同时在节日前后几天也可进行现场售卖。游客可以直接从“兔爷山”上请兔爷。直到活动结束，兔爷也卖完，取得了经济与社会效益的双赢。
与政府的政策结合，求得财政、资金的支持，发展博物馆的业务。近几年朝阳区政府积极开发并打造高碑店特色文化旅游项目，为了把握高碑店在北京城市现代化发展中的位置及其功能性定位，从整体上对高碑店村落民俗进行有效保护和合理利用，要求文化部门对高碑店村落进行前期文化调研。博物馆抓住这个机遇，组织专业人员，对高碑店村落进行详细调查，并依据调查资料，出版了《高碑店民俗志》，这项工作既完成了上级交给的任务，同时也锻炼了博物馆人员的业务研究能力，促进博物馆业务的发展。
当然，每个博物馆的生存条件不同，不能一概而论，这只是个人在工作中的粗浅认识，希望能起抛砖引玉的作用，带给县级博物馆同行一点思索。
2007.2.9第六版
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