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也谈基层博物馆的出路 |
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我们全年的门票收入除去人员工资、文物保护、馆舍维修等方面的开支外，已是囊中羞涩、捉襟见肘。既难以完全“自收”，更难以“自支”，或者说是剩下的远远不够“自支”。
郑州市商城遗址保护管理处马玉鹏在《路在自己脚下》（《中国文物报》2006.9.15第6版）中，建议我们要练好“内功”。不是我们不想练“内功”，而是想尽了各种办法苦练“内功”，就像虢国博物馆刘社刚在《路在脚下，更在天上——也谈博物馆自收自支》（2006.11.10第6版）中所说的那样“佛山博物馆为吸引观众，为增加收入，成立了市场策划部和游客服务公司；长年举办学童开笔礼、黄飞鸿武术表演、醒狮表演、粤剧表演等民俗活动；承接字画装裱复制和文物鉴定业务，甚至为新人操办中式古典婚礼；每年都举办10余个专题展览、专题讲座，开展一系列丰富多彩的专题活动”，但是辛辛苦苦换来的仍然是入不敷出，我们已尽力了，自收自支的体制在佛山市博物馆已经走到了尽头。所以，我说自收自支的体制不适于佛山市博物馆。
2、“自收自支”的模式实际上是一种企业管理的运作方式，自收自支的体制是制约佛山市博物馆文博事业发展的“瓶颈”。
（1）辉煌不再有，文博成“搭头”。在改革开放初期，佛山市博物馆以其灵活的经营方式和借助祖庙的品牌效应，曾经有过一段辉煌时期，正如海南省博物馆张健平在《一路走好——说说<佛山博物馆之现象>》（《中国文物报》2006.10.27第6版）中所说的那样，佛山市博物馆以前在文博界颇有名气。但时过境迁，佛山市博物馆已失去了昔日的辉煌。一是由于当今人们热衷于生态旅游，崇尚亲近大自然，二是由于周边旅游景点的蓬勃兴起，祖庙已失去了昔日的魅力。为解决经费短缺的问题，近几年全馆的主要精力放在了经营创收上，频繁的旅游经营活动，使全体工作人员疲于奔命，文博业务人员无暇顾及文博业务。长此以往，势必会偏离文博轨道，以至于我们的文博水平在珠三角处于滞后的位置。
（2）门票收入陷于两难。我们的职工、临时工队伍不断壮大，已由几十人发展到现在的150多人。另外，还有50多位离退休职工，如此大的一个摊子，在地级市博物馆中恐怕也是少有的。在有限的门票收入里，顾了文博事业，职工必然怨声载道；顾了职工，文博事业必然萎缩。既要维修古建筑，征集文物，发展文博事业，又要保证全体职工工资福利待遇按时兑现，真可谓两头难兼顾，馆领导也是左右为难，一筹莫展。
（3）工资打折，节假日缩水，势必难以吸引人才。我们的工资打五六折，虽然只有56％，但有总比没有强，不至于担心明天的早餐在哪里，但这只能解决职工的基本生活问题，如果想买房，恐怕很难。我们的节假日缩水，每个月只有6天休息，其他节假日加班加点，春节还三班倒，等等。
专业技术人员的匮乏，主要表现在以下两个方面：一是学历结构不合理。在编职工108人，其中研究生学历4人，占3.7%，本科学历12人，占11.1%，专科学历29人，占26.8%。二是职称结构不合理。没有高级职称，中级职称16人，占14.8%，初级职称46人，占42.6%，真正从事文博业务的仅20多人，占20%多点。
过时的体制、打折的工资，缩水的假日，在这样的工作环境下，人才外流和难引进人才是不足为怪的。
出路二：政府投入是保障。作为硬件的馆舍、展厅、库房等设施的建设和投入，政府责无旁贷。没有了硬件设施，文博事业只能是空中楼阁。
众所周知，博物馆是现代城市的“名片”，基层博物馆作为一个基层社会发展的缩影，作为传达地方文化、推销地方形象的机构，可展现地方丰富多元性的文化本质，是基层社会更臻进步的象征。
几年来，我们通过各种形式、各种渠道向政府、人大、政协打报告，请求建馆、转制，起初只闻雷声，不见下雨，后来干脆就没了雷声，更别指望下雨了。
不知是政府没有资金还是别的什么原因，一次次的报告都泥牛入海，杳无音信。说没资金，一个个国内外的大型活动纷纷登陆佛山，而且在举办大型国际、国内活动之前，政府每次都投入大量资金整顿市容市貌，绿化环境，拓宽街道，修建新景点，新建新道路，以确保各种活动畅行无阻。我并不是反对举办国际、国内大型活动，相反，我是举双手赞成的，起码这有助于提升佛山市的国际、国内影响，提高佛山市的知名度。
说领导对文博事业不重视，可是去年祖庙百年大修的申请、广东粤剧博物馆改造工程的申请，很快就批了下来，而且资金也很快到位。说领导重视文博事业，可是佛山市博物馆的转制、建馆的申请，迟迟没有下文。
祖庙是佛山人乃至珠三角地区的民间信仰中心，在人们心目中北帝是最高的神，祖庙是没有别的建筑物能够替代的。每年春节，人们热情很高，纷纷慷慨解囊捐赠。有个老太太，日子也不是很宽裕，可她每年春节都来祖庙，代表全家捐赠1万多元，然后又与全家人一起省吃俭用，准备来年的捐赠，很多市民都是这样的。从过去到现在为止，祖庙的捐赠收入已超过1000多万元，现已作为去年祖庙百年大修的先期资金投入第一期工程，再穷我们也没敢动一分钱，一是我们设立了专门的捐赠账户，接受广大市民特别是捐赠人的监督，他们可以上网查询有关信息。二是佛山人对北帝的敬畏，怕遭“报应”。去年祖庙百年大修的申请的批示，资金的到位，除了政府的重视，恐怕也与人们心目中的祖庙情结、北帝崇拜是分不开的。
广东粤剧博物馆自从2003年6月21日建成开放以来，受到了社会各界、粤剧名伶、粤剧发烧友的追捧，又因为它是珠三角地区唯一的一家粤剧博物馆，在珠三角一带人们心目中的地位是很高的。现在，它的影响已经扩大到港澳、东南亚乃至欧美地区，产生了深远的国际影响。去年整改工程申请的批示，资金的到位，除了政府的重视外，恐怕与它的国际影响也是分不开的。
祖庙的北帝崇拜、粤剧的国际影响，促成了去年祖庙百年大修、粤剧博物馆整改工程的顺利推进，“馆庙合一”导致政府对博物馆建馆的漠视或者说重庙轻馆。
在《敢》文中我已谈到，佛山市博物馆没有自己的馆舍，它“附设在祖庙内，是以祖庙为载体，或者说是以祖庙为展示自己的平台。”导致的后果是“馆藏库房存放文物的密度超过规范密度的三、四倍，一些大件的文物只能露天或另租地方存放，大件而珍贵的文物则根本无法入馆收藏，严重地威胁着对文物的有效保护。”“大量的书画文物需要在恒温、恒湿、安防措施好的展览厅展出。由于空间狭小，缺乏正规的展览场地，大批文物只能长睡防空洞。”
说起这个防空洞，我的眼泪都下来了。1986年租用外单位的防空洞作为临时仓库，将馆内近6000件定级的文物堆放在里面，安防设施差，也完全不具备恒温、恒湿条件，这一“临时”到现在就是20年。20年之中，我们的政府兴修了多少建筑，多少公共设施，多少配套工程，恐怕一下子数也数不过来。图书馆、科技馆早已建成，建筑高大而且颇具规模。看看它们，再看看我们狭小的祖庙，好像我们博物馆是后娘生的。
2002年初，省文化厅、省公安厅根据上级指示精神，联合下文，要求各地博物馆认真做好文物库房地安全风险达标；如果没有达标，就将定级文物调到达标单位存放。如果真的将佛山市博物馆的文物调到别的达标单位存放，我觉得这不仅仅是佛山市博物馆及博物馆人的悲哀，我认为这也是佛山市的悲哀，是佛山市人民的悲哀，更是佛山市政府的悲哀。这种种的悲哀在拷问我们的政府，这一切究竟是为什么？
最后，我再就部分专家、同仁的高招谈谈我个人的看法。
曹爱生在《路在脚下——也说“佛山市博物馆现象”》（《中国文物报》2006.9.29第6版）中说到，“馆庙不分”，能不能分开？即使暂无条件彻底分开，一刀两断(博物馆搬出)，也可以内部隔开。因为一是“馆”与“庙”分属不同类别，“馆”自不必说，“庙”应属于旅游景点范畴。二是有先例，一些大的景点就有点中之点。三是有好处。好处之一可以不必免票(单为参观博物馆除外)，旅游景点不免票是全国惯例。好处之二，可以形成互动互补，以参观博物馆的人带“祖庙”，以“朝拜”祖庙的人带博物馆。做到以“庙”养“馆”，以“馆”促“庙”，形成良性循环。对于这个提议，我们以前也想过，馆庙分开后，内部隔开，就变成了两个天地，就变成了祖庙及祖庙人养活博物馆及博物馆人，弄不好祖庙要闹独立，要甩掉博物馆这个大包袱，到那时博物馆可就彻底地断了“奶水”，彻底“玩完了”。
还有其他几位同仁也指了很好的出路，我认为，在体制和馆舍没有解决之前，这些建议只能说暂时还没有可实现的平台。
欣闻《佛山市“十一五”期间城市规划》中，佛山市博物馆等一批公共设施名列其中，但愿我们的博物馆建设这次不再只停留于字面上，但愿我们的政府这次真正下一场“雨”，以滋润我们博物馆人干涸的心田，虽然只是建馆，没有提到转制，但我们还是非常高兴，我们在翘首以待。2007.2.9第六版
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