——试谈“扬州双博馆”办馆方略
   

 　　无疑，上世纪末至本世纪初，我们迎来了中国博物馆发展的又一个高潮期，本次中国博物馆大发展总的趋势是：义无反顾地朝着与世界博物馆接轨的方向走去。这与中国改革开放发展的趋势是一致的，随着国家、省、市以及县区一级博物馆新馆舍的建成，摆在我们从业人员面前最紧迫、最重要的任务是如何管理好一座现代化博物馆，或者说，如何把一座新建的博物馆办成真正意义上的现代化博物馆。从某种意味上讲，这颇有当年中国*党人从农村革命走进大城市乃至全国的管理所面临的课题。是按照老一套我们熟悉的管理模式去接管新馆，还是凭想像力加经验去构建新馆的运行管理模式，我想我们可取的方法是：取法乎上，努力站在目前博物馆最前沿的管理水平、模式上去，在博物馆办馆理念上做到不落后，打造一流的博物馆。
　　毋庸置疑，地方博物馆在硬件设施上是无法和省、国家级博物馆相提并论的，但我们可以树立一个理念：在博物馆建设理念、管理、对社会的服务方面，通过我们努力是完全可以跟上博物馆发展总步伐的。扬州中国雕版印刷博物馆、扬州博物馆新馆（简称：扬州双博馆）建馆伊始，首先，把坚持学习研究放在第一位，我们知道一个文博单位要在一个城市及文博系统立足，必须要有一支综合性的人才队伍，他们应包括懂得博物馆学、会管理、有社会活动力的人，在地方历史文化、文物、博物馆学等方面有研究、有建树的人群以及善于协调各方面关系有效开展工作的中层管理骨干，强有力的保安队伍和工程物业管理人员也是一个现代化博物馆建设中所必不可少的。从以上认识出发，我们制定了一系列的学习计划，采取拿来主义的方法，到国内外目前走在博物馆建设与管理前列的一