|
|
|
 |
激活大型文物展的潜在影响力 |
 |
|
|
读国宝》、准备了免费导览器、组织了超常免费讲解队伍；怕观众排队时间长而烦躁，当出现排长队的情形时，很快会有人发送免费资料；怕学生集体参观时人多影响参观质量，专门为学生集体参观制定接待流程……诸如此类，不一而足。这种从大处着眼、小处着手的做法，将关心、愉悦、温暖真真切切传递到了观众心中，而这种关心、愉悦、温暖又提高了展览的美誉度，使展览固有的高品位获得观众认可，从而为展览赢得大量观众。国家统计局长沙城调队的调查告诉了大家一个从未想到过的数据：18万观众中，可能有30%左右是听了朋友的推荐后才来参观的！显然，有效的运作方式是该展览成功不可或缺的重要方面。
或曰：湖南的文化环境是展览成功的催化剂。在湖南这块土地上，文化，总是那么激动人心。追昔，可以找到屈原在沅湘之间受到文化熏陶后的-洋溢、可以找到岳麓书院千年不绝书香里流淌的傲气、志气、勇气；抚今，酒吧、超女、电视、动漫、出版等等，小小的湖南，经济并非站在全国前列的湖南，硬是把一个省的能量放大到了全国。如果从文的角度看湖南，某些方面，省级的湖南确实做出了国家级的水准。湖南人号称能吃辣椒会著书，舞文弄墨，好像有特别的传统。就是通过带兵打仗实现自己齐家治国平天下理想的湘军名将，文名之盛也毫不亚于其武功：曾国藩的文章、彭玉麟的梅图、左宗棠的书法，哪一个在文化史上不响当当？汇聚了一个剧烈变革历史时代文物精品的展览来到一个善于创造文化奇迹的土地上，焉能不碰出火花？说湖南的文化环境是展览成功的催化剂，好像还真摸到了门道。
然而，同样的湖南，同样得到专家好评、同样花费了大量心血的展览，在湖南省博物馆也遭遇过滑铁卢。湖南博物馆人在失败中发现，如果说，湖南的文化土壤是文化活动生长的优质环境，但这种土壤并不一定就会自然而然地结出理想的文化之果。这些年来，鉴于博物馆整体形象在社会上的低迷窘况，湖南省博物馆开始着力培养自己的铁杆观众与未来观众，用博物馆的热心付出却无欲无求的诚心团结了一批高级会员、用博物馆高品质展览的美誉度开创了中小学校索要博物馆赠票的局面、用友谊与成就感吸引了一大批志愿者。当好的展览通过好的运作方式向社会传递时，铁杆观众们就成了博物馆的播种机，在社会的每一个角落传播博物馆的声音。有了这样的声音，文化环境对于博物馆展览可能产生的作用被激活了，《“走向盛唐展”归国汇报展》的观众中，就经常可以看到我们铁杆观众们的身影。
举全国之力举办的大型出国文物展览，无疑是有品牌实力、有潜在社会影响力的文博界可以为社会做出更大贡献的劳动成果，出国展出任务完成后的归国汇报展对于全国博物馆来说是一种制造参观热点的机遇。但引进单位要把这一成果与机遇转化为一种具有实际社会影响力的品牌与机会，从湖南的实践看，文化环境、对主题的正确把握与适度调整、以服务为中心的运作手段是不可或缺的，是影响其成败的统一体中的三大要素，而三大要素中，文化环境则是其中最具战略意义的要素。博物馆人倘若平常注意了对文化环境的有效利用与适当耕耘，一旦幸运地引进这种高水平的大型文物展，就一定会产生轰动效应，看似单纯的文物展览就可能因此变成当地的文化事件，文物所独有的祖国优秀传统文化的潜在影响力就激活了，全国文博界因此就可能有了一张新的服务社会的王牌。
或许，这才是赴湘展出的《“走向盛唐展”归国汇报展》参观人数、门票收入背后最值得我们认真总结的地方。2006.12.15
< 1 > < 2 > |
|
|
|
