申小红《敢问路在何方》（见本报9月8日6版）的文章我看过，感觉“佛山市博物馆现象”不是什么好事。对佛山市博物馆现象，有人开药方，我感觉也不好。《中国文物报》“博物馆”版请读者发表高见，我再来凑一回热闹。
    我在文博系统工作二十多年并担任基层法人，熟悉文物工作，坚决反对展示地方历史文化面貌的博物馆卖门票。我曾经几次在《中国文物报》及其他报刊发表文章，表示我对地方历史类博物馆卖门票行为的愤怒。看来我的不满没有一点作用，经济飞速发展的中国，仍然处于文化展示的愚昧状态。
    佛山市博物馆现象，是生意人的经营观念在博物馆文化上的体现。中国历史上当然有会做生意的人传承了文化，但起核心作用的文化传承人都不会做生意。即便有做生意成功的人士，用钱投入了博物馆，这过程本身也已脱离了生意经，例如南通博物苑的创始人张謇。中国任何一个地方历史文化展示得很好的博物馆，一定是这个博物馆有对地方历史文化负责任的精神，这个博物馆的馆长一定是一个忠心耿耿的文化使者，而绝不可能是一个生意人。中国有2300多座博物馆，其中绝大多数都是小型博物馆，要说陈列展示，水平都不怎么好。我敢肯定，如果都让佛山市博物馆现象得以推广，99%的中小博物馆要在一年内关门。应当承认，中国的大多数中小型博物馆馆长水平普遍很低，根本原因就是文化精神跟不上这项高雅的事业。佛山的做法被看作是新颖的东西去推广，势必要加剧博物馆人的生意经思想。生意经引入博物馆文化，博物馆就要遭遇恶性循环，办不下去。
    博物馆用生意经办博物馆，博物馆就变成了生意场。在这种气候环境下，博物馆人也就变成了以谋利为目的的生意人，谈不上文物研究之