|
|
|
 |
路在自己脚下 |
 |
|
|
果只是保护，而不加以合理利用，那怎么能体现它的价值所在?合理利用可以使文物得以更好地保护，从而成为人们了解历史与文化信息的载体，成为人们精神上的无形资产。利用与保护同等重要，“酒香也怕巷子深”，我们需做好“包装”和“推介”工作。
实现自身发展，其次应练好“内功”。文博事业的发展离不开政府的支持，尤其是“一把手”的支持，有人戏称“一把手是第一生产力”，但只是一味地依赖政府支持是远远不够的。
在博物馆工作中，一些同志习惯了“要政策”、“要经费”的思路，当然这无可厚非，但往往问题不可能得到及时解决，如果延误了最佳保护时机，还可能造成无法弥补的损失。形势的紧迫性更需要发挥我们的主观能动性，不能等、靠、要，与其“临渊羡鱼”不如“退而结网”。如果在保护的基础上把文物资源的内涵和部分外延发掘出来，将其价值展示出来，公众在了解、认知的过程中会逐步增加文物的社会价值，同时又为文物资源的进一步开发与文物内涵的深入挖掘创造条件，实现良性循环，从而实现有效保护和主动保护的目的。
馆舍不够，可通过制作展板集中宣传，通过电视、报纸或网络把文物的价值“广而告之”，国内许多网络博物馆的出现，不也是博物馆存在的另一种形式吗？
文物的价值也可通过其他方式得以推介，国内许多博物馆已深刻认识到文物开发利用的重要性，诸如，举办商业性巡回展览，兴办文物复制或仿制品工厂，开展对外书画装裱业务，开展对外文物鉴定业务等。
2004年5月，郑州市管文物窗口单位对社会所有人员全部免费开放，同时增加经营项目，拓宽创收渠道，不仅收入没有减少，反而有大幅度地增加。长春文庙在政府给编制、经费时，做出了否定的回答。这种现象值得我们深思。
实现自身发展，应争取社会支持。博物馆是服务于社会的，其发展也要寻求社会的支持。我们应抓住各种机遇，挖掘社会力量，积极开展募捐、赞助活动，补充开展博物馆业务的经费。国外的一些经验可供借鉴，如美国艺术博物馆每年活动经费的30%为企业和私人赞助，其中私人捐款占总数的80%。围绕博物馆这一阵地举办企业家沙龙，开展各种活动，向他们介绍博物馆，宣传传统文化，在潜移默化中让他们了解博物馆，宣传博物馆、支持博物馆，共建博物馆。
社会力量是不容忽视的，文化事业与企业的联姻有许多成功的范例，经常出现“双赢”或“多赢”的成效。例如：郑州博物馆在陈展经费短缺的情况下，积极开展工作，先后有八家房地产企业捐助400余万元，博物馆则为其树碑致谢，在每个展厅为其冠名并利用多媒体播放该企业的介绍，企业得到了广告宣传，博物馆也得到了有力的支持，缓解了经费压力。
笔者认为，在保证文物安全的基础上，合理开发利用文物历史文化资源，符合发展文化产业的要求，在保护的基础上利用，以便能更好地进行保护，二者紧密相连，相得益彰。我们需更新观念，利用自身优势，增强自我发展的能力。文物的价值和博物馆的作用凸现出来，引导地方政府投入文物、博物馆建设的信心，把文博事业做大做强，才能真正发挥博物馆应有的作用。
2006.9.15第六版
< 1 > < 2 > |
|
|
|
