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县级博物馆人力资源管理现状及对策 |
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一、县级博物馆人力资源管理现状 县级博物馆人力资源严重不足,多的莫过十余人,少的仅有三、五人,远远不能满足文物收藏保护、展示宣传、科学研究等岗位工作的需求。人力资源整体素质不高,文化水平、思想素质、工作能力参差不齐,业务素质普遍低下。尤其是高素质、高知识、高能力的“三高”人才奇缺,严重影响了业务工作的开展。人力资源利用率较低,从业人员工作积极性、主动性和创造性发挥不够,普遍存在不求进取,安于现状,当一天和尚撞一天钟思想。跳槽现象时有发生,使本就匮乏的人才资源雪上加霜。 二、造成县级博物馆上述状况的主要原因 政府领导对博物馆工作的不理解、不重视是造成县级博物馆人员编制短缺、人力资源严重不足的主要原因。有的地方领导误认为博物馆就是单纯的文物收藏机构,有几个人守住门,看好文物就行了;还有的地方领导,由于只重视经济效益,忽视社会效益,认为博物馆不能创造丰厚的经济效益,纯粹是一项财政负担,人愈少愈好。于是在核定人员编制时,为节约财政开支(人头经费),全不考虑博物馆业务岗位需求,一味压缩人员编制,导致文物安全保卫、陈列宣传等不少重要岗位因缺编而空岗。 经费投入不足是造成县级博物馆人才短缺的主要原因。在建立社会主义市场经济体制的今天,用人单位和劳动者之间双向选择,真正的优秀人才对于自己的职业生涯已经有了很大的掌控权,条件是否优越、尤其是工资福利待遇的高低成了
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