增加服务
 
    目前，不少博物馆仍然固守旧有思路，只重展览，忽视甚至抹杀休闲娱乐功能。有些游客在参观展览中易产生疲劳感，需要一定的场所和方式加以舒缓。很多游客反映，现在去一些博物馆除了一两个小时的参观，再没有别的活动。现实情况表明，努力把博物馆建成集参观、餐饮、购物、休闲娱乐为一体的综合文化活动场所，满足游客多方面的需求，是我们的重要职责。因此，博物馆应从自身实际出发，在不影响博物馆参观环境和总体氛围的情况下，可以开些茶座、咖啡吧和快餐店以及画廊、文博书店等，有条件的还可以举办一些小型乐舞演艺活动。通过增加休闲服务，延长观众在博物馆的逗留时间，还可为旅游纪念品的销售创造更多的机会。
鉴定咨询
 
    一般的收藏爱好者由于缺乏必要的文物鉴定知识，往往上当受骗，迫切需要专业人员的指导。在这方面博物馆既有一大批训练有素的专业人员，又有丰富的实物藏品，可以适当搞一些有偿的文物鉴定培训、鉴赏讲座以及咨询活动，既可普及历史文物知识，满足民间收藏爱好者的需要，又能获得一定经济效益。

    （四）

 
    在大力繁荣文化事业的同时，积极发展文化产业，国务院下发了《关于非公有资本进入文化产业的若干决定》，文化部下发了《关于支持和促进文化产业发展的若干意见》，陕西省委、省政府印发了《陕西省文化产业发展纲要》。上述文件，对发展文化产业的指导思想、目标任务、政策措施、组织领导等进一步做出了明确规定。当前，博物馆发展文化产业，应努力在以下几方面进行探索和实践。
 
    转变思想观念。几十年形成的包括博物馆在内的事业单位，面对不断深化的市场经济，在体制上、观念上、经营上和管理水平上，都不同程度地暴露出诸多不相配和不适应的现象。为了积极有效地推动博物馆文化产业的发展，必须认真了解当前国内外同行业文化产业发展的状况，认真学习研究国家关于发展文化产业、推进体制机制创新、积极培育文化市场、强化财税政策扶持、加大投资融资力度、实施人才兴业战略等一系列规定和要求，从思想上高度重视文化产业开发工作，从自己的实际出发，不断实践和探索发展博物馆文化产业发展的新路子，从而促进博物馆事业的全面发展。
 
  明晰管理关系。由于博物馆公益性事业单位的属性，决定了它不宜直接从事经营活动。所以，必须根据国家政策许可，从博物馆实际出发，一是研究确定哪些业务属于文化产业开发范围，并将经营性业务从博物馆分离转制为企业；二是从博物馆产业经营规模情况出发，合理确定从这些企业得到的收益。在此基础上，在保证博物馆投入（如场地、资金等）保值增值的前提下，逐步实现博物馆从直接管理经营转变为宏观管理指导，做到事企分开。博物馆在两者关系上，要做到事业为主，产业为副，产业从属并服务于事业。事业发展要努力争取政府支持，产业发展要积极参与市场竞争。
 
    创新企业机制。博物馆在文化产业发展中，要认真吸取以往大办第三产业的教训，分析承包经营的利弊，按照国家政策，对现有经营体制进行企业改制，实施公司制改造，建立产权清晰、权责明确、事企分开、管理科学的现代企业制度，并以此促使企业尽快成为合格的市场主体，即具有独立财产权利、自主决策、自负盈亏的市场参与者，并在市场竞争中谋求更大发展。可以从实际情况出发建立股份制公司，通过股份制改造，创新管理机制，调动经营者的积极性。对于博物馆从事经营的人员，可以保留原有身份，以解除后顾之忧，促使其积极投入经营活动。
 
  打造特色品牌。博物馆在发展文化产业中，要鼓励支持企业在产品开发经营中实施品牌化，从而吸引游客的购买，扩大博物馆的影响。同时，博物馆文化企业要增强知识产权保护意识和法制观念，经营的文化产品和服务要及时进行专利申请、商标注册等必要工作，以取得法律保护并依法正确使用。
 
  建立激励机制。博物馆要大力支持企业公司挖掘和利用本馆资源，鼓励从本馆选聘一些善管理、懂文物、会经营的工作人员专门从事有关文化产业开发。同时，还要有计划地对经营人员进行培训，增长文化市场经销知识，提高从业水平。企业在人事管理和利益分配上可有相对独立性和自主权，在员工利益分配上，可与本人的业绩和贡献挂钩，拉开档次。对做出突出贡献的经营管理人才可给予重奖，有条件的可实行与绩效挂钩的年薪制，以激励他们在文化产业开发中的进取、竞争和创新精神。要充分利用博物馆现有人才资源，鼓励专业人员在不影响主业的情况下，发挥他们在文物鉴定、咨询、编写书刊音像作品等普及文物知识方面的作用，并给予适当的劳务报酬。（上篇见４月１４日６版）（下）

（2006年5月19日6版）