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    把服务当作产品 以顾客为关注焦点——博物馆导入ISO9001国际化标准管理体系初探


        传统的博物馆大多是事业单位,有的隶属于行政机关管理因此存在着人浮于事,工作纪律作风涣散,行业规范不强等各种不良问题和现象。笔者认为,导入ISO9001国际化标准管理体系对解决博物馆发展的上述问题有很大的帮助,那就是把服务当产品,以顾客为关注焦点。
     
        一、 博物馆导入ISO9001管理体系的合理性和有效性
     
        在生产领域ISO9001国际化标准管理体系无疑是先进的、科学的,笔者认为在生产精神产品的博物馆导入该系统也是合理的、可行的,而且是有效的。湖南刘少奇同志纪念馆2000年开始导入该系统,管理上突飞猛进,焕然一新,湖南省博物馆2005年也开始导入这一体系。其他服务性组织导入该体系的也已有几百家,且都运行良好。
     
        二、 怎样实现ISO9001国际化标准管理体系与博物馆管理活动的有机融合
     
        ISO9001国际化标准管理体系指在质量方面指挥和控制组织的一种管理体系,简言之就是把所有涉及质量的因素都加以识别和控制,以实现顾客满意为最终目标。ISO9001管理体系中核心的一个内容是PDCA循环:P(PLAN)计划、D(DO)做和实施、C(CHECK)检查、A(ACTION)持续改进。ISO9001体系中还有一个很好的做法就是文件化、标准化、程序化,这样就使错综复杂的管理活动做到有章可循,从而清晰、简单、明确。把ISO9001标准导入博物馆的管理中来,最关键的是博

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