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虢国博物馆完善讲解员管理体系 |
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虢国博物馆作为一个新建馆,积极探索讲解服务的新路子,经过三年的实践,初步建立了一整套比较完善的讲解员选拔、培训、管理体系,有力地推动了讲解工作的开展,每年接待国内外观众十多万人次,圆满完成了重大接待任务六十余次,讲解费累计收入四十余万元,取得了显著的社会效益和经济效益。 第一步:公开招聘,严把入口关。虢国博物馆从讲解员招聘入手,制定科学合理的讲解员选拔程序,邀请专业人士把关。开馆近四年来,先后两次向社会公开招聘了12名讲解员。这支年轻的队伍不负众望,赢得了广大观众的好评。 一是制定严格的准入标准,提高从业门槛。二是严格录用程序,杜绝人情照顾。笔试、面试考核均有专家组成的评委进行评定,择优录用。评定内容涉及历史知识、文物知识、接待礼仪、才艺展示和普通话讲解等多方面知识。 第二步:请进来,送出去,严把培训关。虢国博物馆采取请进来与送出去、专家讲课与个人自学、岗前培训与在岗培训相结合的方式,确保讲解员素质一流。 首先是对新招聘的讲解员进行岗前培训。由主管领导组织考核,合格后上岗,否则继续学习。其次是请进讲解方面的专家对讲解员进行在岗培训。在旅游淡季,博物馆又采取送出去的办法,组织讲解员赴郑州、洛阳、南阳、西安、运城等兄弟博物馆参观学习,提高了讲解员的学习兴趣。2004年送4名讲解员赴郑州参加半个月的培训班。最后,在业余时间对讲解员进行相关知识培训。根据博物馆文物资源优势及特点,我们购置了《中国博物馆学基础》、《中国青
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