２００５年３月１８日《中国文物报》遗产周刊第１１９期，刊登了陆建松先生文章，题为《“诊疗”博物馆展览工程管理之展览文本》，并配发了编者按，提出了“博物馆展览工程的实际管理中存在很多的问题。”“今后我们将在‘博物馆’版对这一问题展开进一步的研讨。”我们认为，陆建松先生文章写得好，编辑按语中指出问题更是切合博物馆实际。我们长期从事博物馆工作，就这一问题谈谈我们的体会。

    一、应建立“总体设计人”制度

    １９９０年上海古籍出版社出版的《中国博物馆学基础》（王宏钧主编），是若干年来讲述中国博物馆学和博物馆展览的权威性书籍。该书第２６８页“总体研究设计的主要任务”一节，表述总体设计主体是由“馆长或主管业务的副馆长、展览部门主要负责人和有关从事内容和艺术形式研究的专家共同组成。”其“总体研究设计组（委员会）的主要任务是：（１）研究并确定展览的主题，提出基本内容和展览艺术风格的基本要求；（２）审定展览大纲和展览内容设计方案；（３）审定展览艺术形式设计方案和平面设计图、立面设计图；（４）研究并确定展览重点场面的文物组合和展览艺术形象；（５）确定展览整体布局和艺术风格；（６）解决展览内容和形式的总体统一平衡问题；（７）审定辅助展览的造型艺术项目，创作设计方案和作品；（８）审定重点的文字说明；（９）协调内容设计、形式设计、制作、布置等工作以及各业务部门的配合；（１０）展览布置完毕以后进行审查，并决定必要的调整和修改，直到最后馆长或上级领导机关批准开幕。”
 
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