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    以一流的业务和管理奉献社会服务大众——从三门峡虢国博物馆经验谈基层博物馆的经营与发展


        田双印近年,我国博物馆事业得到了长足的发展,许多省、市投数亿元巨资建设大型博物馆,许多老馆、旧馆也因不断得到更新改造,而辉煌再现。这些馆投身于当地“三个文明”建设,充分显示了自身的价值,越来越引起政府和社会各界的关爱,取得了社会效益和经济效益的双丰收。然而,也有一些博物馆,尤其是一些基层博物馆至今仍长年门可罗雀,资金困乏,举步维艰。究其原因,无外乎因循守旧,“等靠要”思想严重。因此,要想使这些馆恢复活力,必须更新观念,开拓创新。笔者结合三门峡虢国博物馆开馆几年来的实践,浅谈基层博物馆的发展之道。

        虢国博物馆是依托国家级文物保护单位虢国墓地遗址而建立的一座专题性博物馆,2001年4月对外开放。它位于三门峡市区北部的上村岭占地150亩,建筑面积6800平方米,陈列展出面积4000平方米,是一座集文物陈列、遗址展示、园林景观为一体的现代化、多功能博物馆。

        由于多种原因,虢国博物馆一成立,就被确定为自收自支事业单位。开馆就面临缺乏启动资金、配套设施不完善、人员业务不熟、缺乏专业技术人员、博物馆没有知名度、观众稀少等一系列客观问题,如何解决职工的吃饭问题?如何走出困境,很好地贯彻文物工作方针,使虢国博物馆事业得到很好的发展?几年来,全馆职工迎难而上,放弃“等靠要”思想,选择更新观念,开拓创新,这一发展之路,一步一个脚印,取得了一系列成绩。

        一、创新

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