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    改革是基层博物馆谋求发展的必然选择

    出了改革的具体办法。用3年左右的时间,通过对内挖掘潜力、对外理顺关系,对上争取支持、对下鼓足干劲,到2004年前后,使博物馆减轻或消除因负债100多万元的沉重负担给事业发展带来的巨大压力,扭转工资发放难兑现、贷款偿还难保证、文博事业难发展的被动局面,为全面实现“把我馆建设成为人员素质一流、基础设施一流;文物展示一流、环境美化一流、科学研究一流、服务质量一流、两个文明齐发展、两个效益双丰收的全省一流的中型博物馆”的奋斗目标奠定坚实的基础。

        改革的主要内容包括“五改五推”:1.改革管理体制,推行企事分离、主副分离。即改变企事相糅、主副不分的状况,推行在博物馆的统一领导下,将全馆的人员、工作、管理分为事业、企业,主业、副业两大块,事业、主业部分享受国拨经费、履行事业职能,企业、副业部分实行独立核算、自负盈亏,确保上交的企事分离、主副分离的新的管理体制。2.改革用人方式,推行竞争上岗、聘用上岗。即改变实际存在的干部终身制、职工终身制的状况,干部能上能下、员工能进能出。3.改变岗位职责不清、工作目标不明的状况,明确具体地规定各岗位工作职责和责任目标,推行岗位责任制和工作目标责任制新的管理制度。4.改革分配办法,推行工资、奖金的发放直接与工作成绩或经济效益挂钩的新的分配办法。5.改革激励机制,改变奖惩手段不完善、行为不规范、效果不明显的状况,推行有章可循、行之有效、以奖为主、奖惩结合的新的激励机制。

        改革的方法步骤是:1.定方案,最主要的是“小五定”,包括定内部编制、定岗位职责、定工作任务、定分配方式、定奖惩办法。定好方案,是搞好综合配套改革的基础。2、定员工,包括定骨干和定职工。定骨干,就是确定中层干部;定职工,就是确定职工的工作岗位。定骨干、定职工就是通过个人自荐或组织提名、民意测验、组织考察、班子决策等程序,选定馆属各部门负责人;通过“双向选择、班子决策”,“不服分配、待岗处理”等办法,确定各部门工作人员。3、定责任。定责任,就是在定方案、定员工的基础上,由博物馆馆长与各部门主要负责人签订《工作目标责任书》,把各部门工作职责、把各部门主要负责人的工作任务用协议的形式明确下来。

        三年来,我们通过抓改革使博物馆广大干部职工的精神面貌发生了深刻的变化,各项工作取得了明显的成效。

        文物保护工作实现了新的突破。一是配合市里建设工程,圆满地完成了建设工地的文物勘探考古发掘工作。二是筹措资金近4万元,先后对文保单位怡亭铭、观音阁、庾亮楼等进行了加固维修,确保了文保单位的安全。三是抽调精兵强将,苦战一个月,完成了全市第三次文物普查任务,并协助市政府核定公布了12处新的市级文物保护单位。四是加大了对地上文物的保护力度,使吴王城遗址、武昌城城址得到了有效的保护。

        陈列展览工作实现了新的突破。改革三年来,我们除继续举办“鄂州铜镜展”、“张裕钊生平展”外,还通过自筹资金自办了“鄂州历代精品文物展”、“百子畈战国六朝古墓区出土文物展”,与有关部门联合举办了“刘泉人体摄影艺术展”,从山东、南京、上海引进了“神州名胜——大型微缩景观展”、“蝴蝶标本展”、“海洋珊瑚科普展”、“军事科普展”,并将“建党80周年图片展”、“鄂州人民抗日斗争史实展”、“珍惜生命、拒绝毒品图片展”、“中华传统美德展”等送到近20个乡镇230余所学校。三年共接待观众近20万人次,完成售票收入20余万元,年均组织接待观众的人数和实现门票收入的钱数,都是改革前的年平均数的10倍以上,创历史最高水平。

     安全保卫工作实现了新的突破。在省文物局的关心支持下,我们为省保单位观音阁和陈列大楼配备了带汽油机的高压水泵,为省保单位庾亮楼安装了消防栓,还自筹资金2万元,修建了60立方米的消防水池,从而一举解决了十几年来想解决但一直未能解决的消防难题,实现了连续第15个安全年。

     文博产业工作实现了新的突破。认认真真抓经营、千方百计多创收,连续三年圆满地完成了局里下达的创收计划。文博产业收入首次突破60万元大关,创历史最高水平。

     宣传报道、理论研究工作实现了新的突破。一是正式出版了《鄂州铜镜》,开创了职工个人出资出版业务专著的先例;二是先后在国家级、省级、市级报刊上发表通讯报道和理论文章近百篇,创历史最高记录;三是与市人行联合承办了“全国金属史与钱币史学术研讨会”;四是与中国科技大学、安徽省文物考古研究所合作完成了国家自然科学基金项目“铜矿冶炼产物输出路线的基础研究”,与中国科技大学、北京科技大学合作完成了国家自然科学基金项目“古矿冶炼产物输出路线的方法理论研究”;五是与市收藏家协会联合举办了“第一届全国古铜镜收藏学术研讨会”,对我国青铜范铸的历史及技术进行了研究和交流。

     对外文化交流活动、对外文化宣传活动实现了新的突破。一是博物馆技术工人仙有生应邀赴加拿大参加了“中国传统工艺技术展”,为期9个月,既宣传了中国悠久的历史文化,又宣传了鄂州的文物复原复制技术,反响强烈;二是博物馆自行举办的“吴王孙权都城——鄂州出土文物展”到安徽省安庆市展出,为期4个月,开创了我市三国文物首次跨省展出的先例;三是在日方的大力支持下,市博物馆完成了张裕钊陵园第四期工程——张体书法碑廊建设。

     争取上级领导关心和有关部门支持的工作实现了新的突破。一是已经争取市计委正式批准新馆建设立项,争取市规划局正式将新馆建设纳入寒溪公园建设规划;二是已经争取市财政局重新将文物保护经费纳入财政预算;三是在省文物局的大力支持下,已经争取国家文物局拨付文物抢救保护经费30万元,去年又向国家文物局争取文物修复经费20万元,向省考古所争取文物勘探发掘资金约10万余元。2003年向上争取且已经到位的资金突破40万元,创历史最高水平。

     改革三年来,博物馆首次被省人事厅、省文化厅授予“全省文化工作先进集体”,首次被国家旅游局授予“国家AA级旅游景区”等光荣称号,首次被评为全市“三五”普法依法治理先进集体,首次被团市委命名为“青少年思想道德建设基地”。


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