１、从不可消费、不可变动的博物馆（文化遗址和藏品）中创造可以带走的买走的可以“消费”的“博物馆”（无形的与有形的；有形遗产的无形化，无形遗产的有形化）。
２、让饱含着博物馆丰富遗产信息的文化产品在流通、传播中参与社会公众活动，融入个性生活空间。
３、在社会其他文化与博物馆文化之间，尤其在企业文化与博物馆文化之间寻求对接点，在博物馆文化中产生文化企业。
４、博物馆文化产品研发的无穷性，包括传统工艺的保留和高新技术飞速发展带来的产品创新、传播的重大革命。
５、全面、充分、完善的服务的巨大空间，包括导览服务、培训服务、鉴赏服务、收藏服务、装饰服务、文化活动服务、交流展示服务等等。
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发展博物馆文化产业的可能性——以故宫博物院为例：
故宫、紫禁城的唯一性品牌效应，具有世界影响力和全球知名度的品牌效应；
故宫博物院的品牌效应；
丰富珍贵稀世藏品的品牌效应；
专家学者的品牌效应；
由物与人的资源生发出来的文化产品的品牌效应；
故宫、紫禁城著名商标的注册，知识产权的有效保护；
已有的和潜在的消费市场、消费群体；
特色产品开发与特许连锁经营；
故宫文化企业群与产业链的形成；
数字化保护应用及信息商务；
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故宫、紫禁城资源的永久性不可穷尽性与文化企业的可持续发展；
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纯粹的理性理论思考往往使我们沉浸在美丽的梦境中：以故宫博物院为例，故宫的文化遗产资源的有效合
