二、行业博物馆的规模问题

毋庸置疑，博物馆在企业中的地位直接影响着企业对博物馆的投入规模。当然，投入是多方面的，有领导层的关注程度，有资金、人力、物力等等。而投入的规模则必然制约着场馆的规模、机构的规模、藏品的规模、人员的规模等等。而这些横向的规模又直接关系着博物馆纵向深度的拓展。不能把讲规模要资金和贪大求洋搞攀比相提并论。

行业博物馆的规模不可能统一什么框架标准，而应根据各个企业的特性、其历史上的地位和在现实社会经济发展中的市场份额，还要根据博物馆所具备的张力和释放量，有利于博物馆收藏精品化、研究专业化、教育社会化三大功能的有效发挥，在此基础上尽量做到相辅相成，相得益彰。

三、行业博物馆的人员问题

由于受企业观念和体制的限制，有的企业把为行业博物馆所开辟的空间变成了缓冲岗位压力的权宜之地，影响到行业博物馆新一轮的发展。有的行业博物馆业务人员因过多的具体事务缠身，搞业务心有余而力不足，许多工作无法展开，制约了正常的发挥，纵有能力却无法作为。有的业务岗位上的人员，因是岗位过渡，得过且过，在发挥博物馆的收藏、研究、教育功能方面，也可能会视而不见，或者徒然望洋兴叹。由于以上情况的存在，痛失了事业发展不可再造的良机。

博物馆是研究行业历史文化的场所，需要有一定人文功底，通晓行业历史，有研究专长，又有一定组织管理能力的人员担纲。当然，理想的是，人员素质呈梯队形，可以在实践中进一步培养、学习、提高，在干中学，但起点要高。

四、行业博物馆的企业经营参与度

兴办行业博物馆已经成了博物馆社会化发展的一种重要体现，这是行业博物馆得以发展的良好的外部社会条件，而行业博物馆发展的一个很重要的方面还在于其本身如何积极参与企业的建设发展。

行业博物馆要争取企业领导的重视，就要自觉地纳入企业建设发展的轨道，认识到作为行业的博物馆乃非纯粹的文化研究之地，还是所在企业的一个工作部门。因此行业博物馆承担着双重职能，这是行业博物馆区别于国办博物馆的特性。行业博物馆要支持企业发展，充分发挥自身的优势和强项，把发挥行业博物馆的三大功能和企业的建设发展紧密地联系在一起，有效地辐射到企业的各项工作中去。比如：通过陈列展览，可以纵览行业历史，温故知新，并对现代业务的发展具有借鉴和指导作用；可以作为爱岗敬业教育的课堂，提高员工的人文素质，塑造企业的形象等等。而行业博物馆三大功能的有效发挥，使行业博物馆的内涵得以在社会上延伸，正是所在企业此项投资深度运作的体现，也是企业文化切入社会时代大背景的一种成功标志，并为企业打造良好文化品牌。

企业拥有了向社会开放的“全天候”的特殊窗口，拥有了释放企业文化，树立企业形象，提升企业品位，扩大企业影响的一方舞台和风景，能动地探索在文化支点上尝试经济腾飞和文化积淀平衡的实践。（陶幼娟） 行业博物馆以它对本行业遗产的保护、研究和传播所体现的作用，受到政府和社会公众的重视。仅从上海来看，目前，已先后建成１０余个行业博物馆，其中如上海市银行博物馆、上海公安博物馆、中国印刷博物馆（上海分馆）、上海监狱陈列馆等都具有相当规模。正在筹建中的还有上海铁路博物馆、上海邮政博物馆、上海造币史博物馆、中国烟草博物馆、中国南北极博物馆等。

从目前上海已建成的一批行业博物馆来看，虽然不同程度地发挥了三大功能作用，但还有值得注意的几个问题需要引起重视：

其一，馆址独立问题。行业博物馆是由行业中的企事业单位自己创办，不少行业博物馆由于各方面条件的限制，没有相对独立的馆址，只能因地制宜，有的在办公楼里，有的在校园里，因而在对外接待参观上就有着很大的局限性。非常精彩的内容，但观众面不广，这就十分可惜。