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    危机管理当代博物馆管理的新课题

    中国博物馆事业面临着新的发展高潮。据一项数据统计显示,“九五”发展期间,全国新建了12个大型博物馆,“十五”期间将有30家包括国家博物馆及省市博物馆在内的新博物馆开工建设,有11家大型博物馆将进行改扩建。博物馆基础设施建设地迅速增长,的确是一件令人欣喜的好事,但任何事业都是在危机中前进的,新的发展带来了新的机遇、新的挑战,也潜伏着新的危机。

    首先,我们应该看到,新的博物馆发展的动因主要来自于博物馆的外部。博物馆建设所需的建设资金大部分来源于政府部门,博物馆的发展依靠的是政府部门的主导和扶持。如果不是由于国家社会经济发展,国力的强大,国家加大对社会文化基础设施的建设力度,大力加强精神文明建设,博物馆的发展大好局面不会这么快到来。其次,博物馆自身对这次发展高潮也缺乏理论准备。最突出的表现就是博物馆改扩建过程中的新馆建筑与功能的矛盾问题。由于建筑界大师们和博物馆界的学者们都很少有人研究博物馆建筑,因此,博物馆在处理建筑和功能的矛盾中产生了交钥匙工程的争论与困惑。第三,当前博物馆的矛盾主要是博物馆在计划经济体制下形成的生存、发展模式与社会主义市场经济体制不适应的矛盾。它的根源在于博物馆自身,即使在社会主义市场经济体制下,博物馆依旧沿着自己传统的方式在运转,与现实社会缺乏深入的交往,由此而产生的观念上的滞后就在情理之中了。

    没有危机,社会就不会发展,发展博物馆事业,就有必要进行危机管理。危机管理的核心是对危机的预测,进而有针对性地进行防范管理,最终目的是消除危机带来的威胁,因势利导,变不利为有利,从而促进发展。

    博物馆要进行危机管理,关键要抓住“物”和“人”这两个字,它们虽然简单,但却包含了相当多的内涵。

    一、 以“物”为本,坚定收藏

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