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    欧洲蜡像馆初探

    作者们都是技艺非凡的艺术家,他们不但善于捕捉名人的外观细节,还善于再现其独特的性格神韵,无论姿式、服饰和面部表情,都造得惟妙惟肖,真是见蜡像如见真人”这应该是蜡像艺术的真正魅力所在。

    蜡像馆规模宏大

    上述蜡像馆的又一成功之处,应该说是他们的“规模效应”。这些蜡像馆都很具规模,都在致力于营造一种“博大精深”的展览氛围。一是展厅面积大,场馆建筑都很有气势。英国蜡像馆开放了三层楼,展厅总面积近10000平方米,法国、荷兰、香港等蜡像馆分别为二层楼,展出面积为6000--8000平方米。显然,这是办好大型蜡像展陈不可缺少的前提。二是蜡像人物多。各个馆有蜡像人物一般不下数百尊,英国伦敦蜡像馆则超过500尊。正是由于蜡像人物数量众多,才给观众以目不暇接、美不胜收的“份量感”,让观众感到物超所值,“很有看头”。这无疑也是对观众最具吸引力的一点。三是设计制作规格高。这些馆的设计制作坚持了高规格。不仅蜡像制作精雕细绘,工艺精湛,而且大量采用了高科技展示手法。展厅装饰设计也十分考究,大多实现了“场景化”。构思奇特、尺寸巨大的人工场景布满了展厅空间。甚至连楼道、人行通道,也精心布置了雕塑、油画及各种艺术造型。四是投资力强。且不说蜡像馆内外建筑及其为展览而改建的大量费用,仅一尊蜡像在国外的价格一般就在4万美元约合人民币33万元以上,数百尊蜡像确已造价不菲,同时,蜡像日常和阶段性的保管、维修费用也是很高的。如法国巴黎格雷万蜡像馆去年用5个月的时间对全馆蜡像作了一次修复,资金投入5400万法郎相当于6200万人民币。而且不少蜡像内部装有控制表演程序的电脑设备,使蜡像能像真人一样说话和动作,其造价当然会大幅提升。荷兰蜡像馆“序厅”的一尊声、光、电并用的巨大“电脑蜡像人”,足有两层楼高,该国的风景名胜都被巧妙地制作于蜡像人一身,蜡像人则通过语言、动作等声、光、电的形式向观众作形象、生动的展示和介绍。除此之外还有大批制作精美、复杂、宏大的反映自然、历史及神话等内容的动态场景,加之隐蔽于这些场景之外的机械操纵系统,投资数额会更多。综上所述,可见这些蜡像馆具有很强的投资力。

    展示手法新颖

    上述蜡像馆在展示手法上很有创意,收效显著。首先,他们注重将蜡像人物放在情景中去表现,使蜡像具有动态感。蜡像人物个个表情生动,体态各异,服饰显明,道具独特。其次,蜡像馆都采用了“场景化”展示体系。这些精心设计和制作的场景,匠心独运,构思奇妙,艺术地再现了自然、历史及幻想、神话等场面,让观众有身临其境的感觉。同时,以不同的场景,将众多的蜡像人物分类组合,形成相互衔接的统一展示体系。再次,运用声、光、电等高科技展示手法增强表现力。大量的多媒体被运用于这些蜡像馆的展陈中,相当数量的蜡像人物和场景实现了动态化。加之五彩缤纷的色彩、不同效果的音响和巧妙控制的灯光,大大增强了展陈的感染力。这些蜡像馆还注意了旧址、文物在展陈中的作用,并使之与蜡像实现了有机的结合。法国巴黎格雷万蜡像馆本身就是一处有名的遗址,在展览中,他们还使用了大量文物或实物、艺术品等。例如法国著名诗人、作家雨果的蜡像,就同时布置了雨果的作品、雨果赠送给蜡像馆的羽毛笔及雨果的手模等。这显然使陈列的历史真实感和艺术观赏性大为提高。

    经营管理独辟蹊径

    无须讳言,上述蜡像馆是通过蜡像艺术的展示,以达到赢利为主要目的的。但他们成功的经营管理方式,仍有不少可借鉴之处。他们按照市场经济的要求,与旅游业相结合,使蜡像馆在制作、展览、维护、宣传、服务等方面合理配套,在经营管理上积累了丰富的经验,走出了适宜自身生存、发展的路子。他们特别注重以下几个方面:第一,以“观众喜欢什么就做什么”为设计经营原则,使蜡像馆为广大群众喜闻乐见。所做蜡像以当代热点人物为主,都是人们所熟悉的名人。如最著名的各国领导人包括中国领导人毛泽东、邓小平、江泽民,科学家,文学家,宗教领袖,王室成员,演员,歌星,运动员以及大量民俗、故事、幻想中的人物等。在塑主选择上没有国界、不分敌友,甚至连希特勒等“名人”也包括在内。使蜡像馆几乎对任国家、民族、年龄、层次的游客观众都具有吸引力,都能满足他们的好奇心。第二,是以大量的宣传来包装和推销自己。这些蜡像馆占据的地理位置一般都很优越,它们都利用街头广告来广作介绍。同时,通过印刷、出版大量的书刊及报纸、电视等新闻媒体,加大宣传力度。第三,是在世界各地建立分馆,扩大影响,增加收益。英国蜡像馆至今已在荷兰、美国、澳大利亚、香港等地建了10多家分馆,法国蜡像馆也已在国外建立了9家分馆。第四,是为观众服务,让观众参与。这些蜡像馆服务设施一般都相当齐备,在展厅之间设有观众休息室、小卖部、书店、咖啡馆、餐厅,而且装饰绚丽多姿,成为展览中的一景。为了让观众便于欣赏蜡像人物及被有机地结合于其中的场景,英国蜡像馆还专门开设了长达一公里的曲折、起伏的“游览列车”,穿行于这些场景之间。适应观众、特别是青年观众乐于参与的愿望,蜡像馆在展线参观路线上下了很多功夫,使每一尊蜡像都能与观众“没有距离”,观众可以随意观察、触摸蜡像,拍录蜡像或与蜡像合影。即使观众不留神损伤了蜡像也没有关系,无非是蜡像维修人员通过及时的检查予以修复或更换而已。另外,蜡像馆还为观众讲解蜡像制作工艺,赠送或卖给观众蜡像器官眼球、手等,并以其特有的技术为观众翻制手模。无疑,这些做法既满足了观众需要,也增加了蜡像馆的收益。

    正是由于上述各种成功的作法,使这些蜡像馆普遍经济效益甚佳,有的甚至成为赢利丰厚的大集团公司。如英国伦敦图索夫人蜡像馆,年观众量达350余万人,该蜡像馆-售票14英镑相当于168元人民币,仅票房年收入就达4亿多人民币,创造了“挣钱比印钱还快”的奇迹;法国蜡像馆年观众量60余万人,票价99法郎相当于113元人民币,票房年收入约7000万元人民币。这些蜡像馆在市场经济大潮中能够长盛不衰,他们的作法和经验为我国建立和发展蜡像馆乃至文博事业应是不乏借鉴意义的。


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