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　　在任职期间我具体做了以下几个方面的工作
　　第一、针对具体情况，结合人员素质，合理安排会计工作。
　　1、根据abis系统实施细则，对现有人员具体分工进行明确划分，严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围，界定了柜员和主管职责，为明确责任、加强内控制度治理提供了保障。
　　2、根据实际情况，对柜员签到、签退治理等做了统一规定，并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求，做到签到、签退及时交接、监交有纪录。
　　3、突出主管审核和授权治理的规定，确保对部分重要柜台业务必须实时复核，其余业务可以分批复核，当日帐务日终必须复核完毕。
　　4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄，明确了使用范围，记载内容和保管要求，并监督各种登记薄内容的真实和完整性。
　　5、强调柜员密码治理，要求按旬定期更换密码，并进行登记治理。推荐文章：党员思想汇报
　　6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等非凡业务进行了具体的记载和监督。对会计凭证的签章、整订、归档情况进行每日监督。
　　7、对现金业务的帐务核对，双人核对现金实物，双人加锁入库保管的工作监督执行。坚持每旬定期查库工作。
　　8、规范了自助设备的操作流程，具体进行记载，及时处理突发事件。
　　第二、在处理日常会计工作的同时，积极学习新的业务，拓展业务经营范围。
　　1、根据支行统一安排，组织人员认真学习，确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务的顺利进行。
　　2、拓展新的业务领域，对xxxx网上银行业务的上线和开通后的业务处理，进行了具体的安排和规范，确保了大批量网上银行业务的顺利开展。
　　第三、坚持业务学习，积极推行综合柜员制，提高员工整体素质。
　　1、坚持业务学习，利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识，使柜员熟练把握必不可少的理论知识和操作技能，做到既能熟练的办理业务又能圆满解答客户的业务询问。 推荐栏目：免费彩铃
　　2、积极推行综合柜员制的实行，为使综合柜员制能顺利开展，我倾自己之所知，不厌其烦，努力将每一位柜员都培养成为能够全面把握各项业务的综合柜员，在短短半年时间里，我分

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