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五要实干为本，进一步增强加快发展的执行力。为政不在多言，贵在实干。要完成既定的目标任务，必须把心思集中在"真干事"上，把本领用在"多干事"上，把目标放在"干成事"上，用心想事、用心谋事、用心干事，决不能因工作拖沓而丧失机遇，决不能因作风飘浮而亵渎使命。思想上要求实。要充分发挥个人的主观能动性，坚持按客观规律办事，敢于和善于坚持真理，抵制谬误，敢于较真，不怕压。作风上要务实。要养成立说立行、严谨细致、以身作则的作风，做到知行统一、雷厉风行，身先士卒、靠前指挥，把握战机、高效推进，以实际行动作为无声的号令。工作上要落实。要从结合上抓落实，胸怀全局，着力局部，实现工作的准确定位和顺利到位；从具体上抓落实，把工作任务按阶段、领域、环节分解细化，做到节节相连，环环相扣，步步到位；从深入上抓落实，由易到难、由表及里、由浅入深，深刻思考、深远谋划、深层推进；从示范上抓落实，做给下级看，带着下级干，努力形成共同抓落实的工作氛围。
（二）进一步完善考核评价体系，激发领导干部干事创业的工作热情。要按照落实科学发展观和正确政绩观的要求，进一步完善体现科学发展观的综合考核评价体系，简化考核程序，提高评价质量，正确处理好显绩与潜绩、个体与整体等方面的关系，不断提高考核工作的质量和效率，客观真实地反映领导班子和领导干部工作实绩。今后，要着重在以下四个方面下功夫：一是完善考评体系，推进"科学考核"。要进一步健全实绩考核体系，抓住能集中反映领导干部素质和水平的关键性内容和综合性强、涵盖面广的主要指标，既看经济发展成果，也看经济发展代价；既看经济建设，又看社会进步；既看城镇变化，又看农村发展；既看当前的发展，又看发展的可持续性；既看显绩，也看潜绩，做到考得到、考得实、考得全面。二是健全考评机制，推行"大考核"。要构建科学的实绩考核体系，整合考核内容，实行"千分制"考核。年终考核由组织部门牵头、各部门参与，集中进行，避免重复考核，减轻乡镇、部门迎接考核的负担。三是明确考核导向，实现"公正考核"。突出政绩考核结果运用的激励性和导向性，科学准确地识别干部，强化对考核结果的转化运用，做到在发展中论政绩，在整体中看个体，在考核中用干部，真正发挥政绩考核工作的"指挥棒"功能，决不让干事创业的人吃亏，决不让不事张扬的人委屈，决不让德才兼备的人流汗又流泪。四是强化经常性考核，做到"动态考核"。坚持平时监控与年终考核相结合，注重对干部平时考核及其日常管理工作的考察和监督，对领导班子及领导干部八小时内外的情况进行监控，动态掌握领导班子和领导干部日常表现，全面客观准确地评价干部，变静态考核为动态跟踪考核。
四、认真做好当前重点工作，保持经济社会又好又快发展态势
6月中
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