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组织人事工作总结和计划

时间:2009-7-2 18:34:54  来源:不详

  县党员教育联系会议制度2008年,全县组织工作始终坚持以“围绕一条主线、突出三个重点、统筹五项工作”的工作部署,以“抓基层、打基础、创特色、求突破”为思路,紧扣中心,服务大局,取得了较好成效。

  第一、坚持改革创新,推进干部人才工作。

  一是强化干部教育培训工作。制订了《x县2008年干部教育培训工作计划》,采取了送课下乡的形式,对镇干部进行集中“参训”培训,保证了镇干部的正常理论学习。组织了全县正科级领导职务干部参加全市政治理论水平考试,考试的组织工作和考试成绩得到市委组织部的通报表扬;制定出台了《x县领导干部离岗考察实施办》,对我县第一期离岗干部实施了培训。

  二是干部队伍监督管理进一步加强。制定了《*县科级后备干部管理办法(试行)》,逐步建立健全科学规范的科级后备干部工作制度,开展了对《关于对不称职、不胜任现职领导干部认定和处理的办法(试行)》的学习,在全县营造了奋发向上,奋勇争先的工作氛围。

  三是人才队伍建设取得新的进展。采取“三个三”方式,在全县23名市选拔生中开展“扎根基层、踏实做事、提升素质”主题教育活动。

  四是探索干部选拔任用机制,提高干部任用公信度。探索了离岗考察对象的初始提名制度,创新了自下而上单位纵向推优,系统内部分管县领导横向推优的“纵横双推”工作机制。通过民主推荐和公告公示,提高了干部任用的公信度和透度,继续实行了信访督查专员制度。

  第二、突出品牌特色,切实加强基层党组织和党员队伍建设。

  一是健全完善基层党建工作责任制。制定并实施了《关于建立镇(街道)党委书记履行党建工作责任述职制度的意见》,完善了述职的方法和内容,强化了党委书记抓党建工作的责任意识。全面开展村支部书记“双述双评”活动,提高了支部书记的党建责任意识和履职水平。

  二是加强分类指导,提升基层党建工作水平。在农村,精心组织村党支部和第七届村民委员会换届选举工作,配齐配强了村级班子,积极做好离任村干部的待遇保障工作;实行村后备干部“试用制”,创新村后备干部选拔培养机制;深入推

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