一,根据2009年全省烟草专卖管理工作会议提出的“统一机构,分类管理,科学设岗,明确职责,严格考核,落实报酬”总体要求,我们以统一机构为突破口,理顺专卖管理体制;以明确职责定位为突破口,切实转变工作职能;以规范岗位管理为突破口,提高专卖队伍的工作效率;以建章立制为突破口,提高工作质量和水平;以加强执法监督为突破口,提高专卖队伍的社会形象。foxer.net
第二,加强教育培训力度,提高队伍的知识水平。针对专卖队伍整体理论水平亟待提高的现状,我们加大了专卖队伍的教育培训力度,共举办法律法规知识培训2次,案卷制作培训1次,并督促全体专卖队伍利用业余时间自学包括其它相关知识在内的各种知识,不断拓宽队伍的知识面。由于专卖执法培训力度的加大,我市专卖整体执法水平明显提高,连续5年未发生行政诉讼和行政复议案件。
第三,采取多种形式和方法提高队伍的素质能力。一是举行了假烟鉴别技能竞赛。采用实物鉴别形式,分条装、盒装、烟丝三类考查识别真伪卷烟的能力,从中选拔出3名优秀选手代表我市参加全省卷烟产品鉴别鉴定技能竞赛,并取得了优异的成绩;二是开展了为期58天的专卖队伍作风纪律整顿活动。以“深刻查找自身不足,整顿规范专卖队伍,打牢专卖队伍基础”为宗旨,从队伍的思想认识、工作作风、学习、生活作风、纪律几个角度入手,查看专卖队伍在大局观念、是非观念、作风和纪律方面存在的各种问题,重点关注重大问题、苗头性问题以及不良倾向。通过正确引导,全体专卖人员都端正了思想,认识到开展作风纪律整顿的积极意义。经过全面深刻的自查,全市行业共查出共性问题18个,并制定了有效可行的整改措施18条。通过整顿,全市行业专卖队伍的整体素质得到了明显提高。三是做好证件及案卷管理工作。进一步规范了零售许可证的发放,落实痕迹化管理,并及时做到检查证件的回收等。
第四,加强专卖信息化建设,提高信息化管理水平。充分运用专卖管理系统,及时做好各类信息的上报和下发,做好大案要案等信息的及时录入,有关信息表格的定期报送等。同时积极利用营销系统,每日监听访销录音,及时发现和制止不规范经营行为,及时做好投诉的网上处理工作等。推荐栏目:个人总结
第五,切实做好法制宣传工作,树立良好的社会形象。2009年,我们以推动行业持续稳定协调健康发展为目标,大力加强法制宣传教育,不断提高专卖执法人员的执法水平和办案能力,
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