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时间:2009-7-3 13:36:15  来源:不详
责任和任务是提供强有力的思想和组织保证。

  思想保证主要包括六个方面的宣传教育:一是进行坚定上市决心不动摇、上市方向不改变的宣传教育;二是进行上市目的是共享改革发展成果、是跨越式发展的有效途径、是一切工作的出发点和落脚点的宣传教育;三是进行共享成果必须共担责任的宣传教育,共担责任的落脚点是按章办事、按职履责,立足本职岗位做贡献;四是进行打造上市公司是一个过程的宣传教育,必须扎扎实实做好每一步工作,打造实实在在的上市公司;五是进行降低生产经营成本,增收节支的宣传教育;六是进行有关政策的宣传教育,上市是一个政策性很强的工作,必须坚持对有关政策的学习、把握、宣传。

  组织保证主要包括六个方面的内容:一是坚定各级领导和组织的信心,我们有能力、有责任,但必须背水一战;二是保持组织结构的相对稳定;三是必须不断提高我们的综合素质;四是下决心建设好骨干队伍;五是充分发挥内部监督体系的作用;六是各级领导必须适应在监督下工作。

  在集团公司上市过程中,客运主业的主要任务是确保收入增长及可持续增长、利润增长及可持续增长硬指标的实现(下一步,客运主业要在修订完善客运业发展实施办法的基础上,制订产品质量手册,确立产品质量标准);物流主业要保证健康发展,确保职工收入的增加及可持续增加,同时抓住机遇,积极配合上级有关部门编制物流业发展规划(确保上市募集资金投向);其他板块经营性资源也要在确保健康发展,确保收入正常增长,消化人力成本增加的基础上,自求平衡,同时积极开发培育新的经济增长点;其他板块非生产经营性资源的任务是做好后勤保障,确保稳定,同时要在满足工作需要和相关要求的情况下,增加收入,减少开支。在静态的评估以上任务的同时,还要考虑政策变化对我们的各种影响,及集团公司上市的发展方向问题。当然政策影响既要考虑利好,更要考虑利空的影响。

  (四)对实现上市目标,关键是要进行观念创新有了深刻的认识

  企业发展到一定阶段,必须进行创新,以突破原有的发展模式,在更高层次上发展,才能实现健康、可持续、跨越式发展,才能实现做强做久的目标。创新的形式虽然多种多样,但主要有两种,一种是通过组织创新,带动观念创新、管理创新、机制创新。另一种是通过观念创新,带动、促进组织创新、管理创新、机制创新。

  我们选择的是后一种模式,即通过观念创新,带动、促进组织创新、管理创新、机制创新,实现集团公司整体上市,使企业在一个更高的层次上发展,从而达到做强做久目标的实现。

  既然我们选择了观念创新这种模式,那么对观念创新这种发展思路就要有正确的认识和深刻的理解。主要包括以下几个方面:

  1、

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