二、与科学发展观对照仍需不断提高管理水平、战略高度及自身素质

　　通过学习实践科学发展观活动，认识到自己在制度建设、队伍建设、危机管理、宏观决策及素质提升上仍存在着一定的差距，现做出如下剖析。

　　（一）、在经济管理、金融管理方面的知识有所欠缺，对此次金融危机认识不够，没有很好地调整战略、调整方针。
　　（二）、在降成本、降消耗、降费用及提高加收率与兄弟单位山相比有存在一定的差距，致使同业对标中各项指标不尽人意。
　　（三）、在制度建设上，没有很好地结合公司实际、结合科学发展观的要求进行设计、制定、落实。
　　（四）、在有关津阳分厂租赁合同到期、资产员工移交推进工作中不到位，虽然与县政府、二轻局、津旭铁合厂留守处多次沟通，并据理力争，但仍迟迟不能进行。
　　（五）、在设备管理上，受到资金紧张因素的影响有节约节省的思想，公司所有除尘设备防腐处理没有开展。
　　（六）、在宏观决策、应对危机方面，仍需要对照科学发展观的要求，进行学习提高。

　　三、运用科学发展观的理论知识推进各项工作

　　（一）由于美国、欧洲和日本等主要发达国家和地区经济形势不振，钢铁企业开工率下降，合金社会库存仍很高，需求严重不足。目前，全球锰系市场持续低迷，各用户都在最大程度的降低库存，仅从现货市场购买少量锰铁，而且价格更为便宜。所以我公司近期仍不具备开炉恢复生产的条件，需要继续观注市场形势，等待市场回暖、价格上涨。
　　（二）、受电炉开工率低及锰矿库存较多及合金厂效益严重下滑的影响，锰矿供应商再次下调价格，42-44%锰矿下调至3.5美元/吨度，下降2美元，但还没有见底。要密切关注市场，抓住原料价较低位、产品价止跌时机，择机适度采购，规避风险。
　　（三）、尽快开展10#炉炉衬招标工作，早日完成10#炉维修；积极推进除尘系统的防腐处理，完成16500kva高低压补偿装置维修工作。
　　（四）、进一步落实、推进和深化安全管理工作，在恢复之前认真查找所有生产设备、设施的安全隐患，并积极进行
　　（五）、对照大能锰业、山阴冶金兄弟单位，出台、制定合理的工艺配比、操作规程、技术参数、考核办法，力争在恢复生产后取得好的生产技术指标，取得同业对标的好成绩。
　　（六）、加强对在厂人员的安全管理、责任教育、信念教育，完善

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