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充满挑战的今天 |
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时间：2009-7-3 13:37:13 来源：不详
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负责和对企业整体负责一致起来，保证清理扎扎实实又不留后遗症。大家不要以为今天提出清理门户，明天就能拿出一个清单，清理几十个人出集团，真正属于清理对象的人也还是极少数。
八、加强领导和机关作风建设，为生产经营提供良好的服务保障。
中人的领导和机关，在企业建设中发挥了重要作用，做了许多有益的工作，功劳和贡献应当充分肯定。但是，要适应中人发展的需要，又还存在诸多不足，特别是作风建设方面的问题。一是领导和机关对于生产经营支持帮助不够。企业的生产经营活动主要在经营者操作和运行，但是刚起步的时候需要适量的资金支持，遇到困难的时候需要帮助解决，有时候公关联系需要领导和机关出面，特别是经营中提供指导意见、减少失误、少走弯路；还有培训等方面的服务，以及到机关办事的方便快捷。领导和机关对于这些方面的工作，服务保障不够有力。因为资金周转比较紧张，对于新起步的经营单位没有能够给予必要的资金支持，制约了整体效益增长和员工收入的提高。另一方面是缺乏对于生产经营活动的分类指导，在具体帮助经营者正确选择项目，把握经营方针，处理经营中遇到的困难和问题，解决好有关矛盾和纠纷方面，缺乏力度，没有作为。
二是密切联系群众不够。对待效益好、贡献大的人员态度比较好，办事主动积极，服务保障力求到位。对那些经营不太顺当、借欠款不能及时归还，又没有贡献的人员，免不了“门难进、脸难看、话难听、事难办”，甚至造成这些人员怕到机关来的心理障碍。这是世俗的势利眼态度。领导和机关处理工作关系，需要按照优先原则对待贡献大的人员，但是从对待群众的态度方面讲，则应当一视同仁，不分彼此；造化有先后、贡献有大小，无非是时间差，对于多数债务人来说，欠了钱不等于想要赖掉，不过因为一时经营不顺，祖宗坟山不贯气，处于低谷阶段，只要他们继续勤奋努力，又能得到必要的支持，就必定有扬眉吐气、激昂青云的一天。我们应当看到，每年增加的几个、十几个新劳模，都是活生生的例证，实在不该在人处于逆境的时候低看一层。这既是做人的道理，又是领导和机关作风建设的原则。因此，对于还处于艰难之中的经营者，应当尽一切努力，满腔热情地帮助支持，让他们早日脱困，创造应有的经济效益，只要他们的效益上去了，就不用担心欠款收不回来。
这里还是对待群众的根本态度问题，还是能不能换位思考、体谅体察员工群众状况的问题。领导和机关必须树立群众观念，牢记为人民服务的宗旨，全心全意为员工群众和生产一线服务，做好保障工作。我们的作风建设应当从这里做起。要增强沟通联系，可以借用一个口号，叫做“有困难，找机关”。
同时，希望员工群众理解的一点是，不能把办某一件事时，领导或机关个别人员的态度有毛病就看成是领导和机关的整体问题，更不能因此而与集体离心离德。领导和机关则必须懂得，企业是一个有机结合的整体，力量来自于各个部件和各个方面的最优组合，领导和机关人员办的每一件 << 上一页 [11] [12] [13] 下一页 |
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