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二○○九年镇总工会上半…
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二○○九年农村经营管理站上半年工作总结

时间:2009-8-9 2:53:36  来源:不详
职能在改革中不断加强,撤消了3个县级农村经营管理站,成立了3个县级农村经营管理局,保留了25个乡镇级农村经营管理站。
    (五)抓宣传,搞调研,不断深化农经管理职能
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sp;  一是开展法律法规宣传活动。半年来,我站积极参与农资打假、法制、科技宣传下乡活动,组织人员深入农村开展了农民专业合作社法、土地承包政策、集体经济审计办法等方面的一系列法律法规政策宣传活动。提供电视台、报社等新闻媒体宣传5次,印制宣传材料1.6万份,刻录发放《农民专业合作社法》专题讲座光盘68张,开展宣讲咨询活动13场次。
    二是普查农经基本数据、基础资料。根据业务工作的特点,为全面掌握全市农经管理工作的重点数据,6月份,我们组织了一次包括农民专业合作组织、农地流转、农业规模化经营、乡村债权债务、审计等方面重点数据的普查工作,夯实了我们工作的基础。
    三是深入开展调研,足量完成农经信息。科学发展观活动调研阶段,我们向局领导起草了以人为本、促进农民增收,农地流转及适度规模经营问题研究调研报告,经修改充实,调研报告被收录入市委市政府重大调研成果集。本站形成的《我市农民专业合作社发展实践与思考》、《对农业社会化服务体系建设的调查思考》录入市农业局调研成果集。同时,还完成了返乡农民工土地承包权益、信访积案化解等调研报告。提供《农业动态》信息8条,“信息联播”19条。向中国农经、甘肃农业、农经、张掖农业信息网上传各类信息及调研报告45篇目。
    四是认真办理人大政协建议提案。共办理人大“关于市政府出台推进农村土地承包经营权有序流转指导性意见的建议”,政协“关于加快发展农村专业合作组织促进农业产业转型升级的提案”、“关于在土地流转过程中要坚决防止一刀切做法的提案”三个建议提案。
    五是积极争取事业经费。上半年,积极争取到马铃薯合作建设项目资金4万元,合作社工作经费3万元。
    二、存在的主要问题
    1、专业合作社规模小、辐射带动能力弱,管理机制不健全、内部运行不规范,利益联结机制不紧密,帮助扶持跟不上。
    2、农技改革进度不平衡、队伍结构不合理、农经机构未完全理顺、人员没有参公管理等问题。
    3、土地确权没有完全到位,留有死角。
    4、农村集体资源存量底数不清,权属不明,纳入帐内管理难度较大。产权制度改革基层干部群众接受难,试点村难以选择。
    三、下半年重点工作
    1、继续抓好农经业务示范点,抓出实效。进一步深入到合作社、会计委托代理点、电算化示范乡、农地流转示范县等业务基点,开展扎实有效地帮助指导服务。
    2、抓好政策引导落实。重点督促肃南县明花乡完成农村土地承包经营权证书的颁证工作。总结农地流转,推进农业规模化经营的好经验、好做法,加以推广。
    3、加快农民专业合作社的工商注册,扩大农民专业合作社的覆盖面。
    4、加快农技体系改革工作进度。提请市委政府尽快研究落实张掖市农业技术推广中心、农村经营管理局等机构的设置批复。加强督导,督促甘州、临泽、高台加快出台实施方案,尽快组织实施,确保年底完成任务。
    5、开展资源性资产的确权界定、清算估价工作。完成农畜产品成本核算分析报告。
    6、落实科学发展观整改方案,集中解决问题,促进农村经营管理工作科学发展。
                                

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