组织避峰生产。要大量使用炭黑尾气进行烘干,减少煤气使用量。要做好油料与药剂的库存管理,坚决杜绝丢失和减少耗损。要加强铲车出车管理,做到能够不使用铲车进行作业的坚决不用,并严格效率考核,发挥最大功效。
做好材料费用管理。要结合实际情况,合理分配材料费用指标,严禁发生抢材料的现象。要进一步落实材料费用审批制度,认真做好费用评估,坚持定额发放,严禁超支。要加强对材料库、煤场等存放有重要物资区域或岗位的管理,防止资源流失。要大力开展回收复用、修旧利废、自修自制活动,提高材料的使用率。
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