刊物受管理部门批评警告了，就去作检讨[注: 检讨 官名。掌修国史，唐宋均曾设置，位次编修。 翰林院检讨 明清一般以三甲进士之留馆者为翰林院检讨。-jiantao]，赔不是；

    当领导了，想为同人创造较好的工作环境，就筹划盖新办公楼；

    过去保护、扶持过自己的领导后来有了误解，又不想解释，就顺其自然；

    所有这些，都是在常识层面上。最笨的办法可能是最聪明的办法。天下聪明人何其多？沈公应该是一个。他没有被聪明所误，道理既深又浅，就是他始终守着常识做事做人，即便是总结一生做“编辑这买卖”的经验，也只是说：“我做出版，就是这么简单，强调文化第一、质量第一、人脉第一。”

    还是常识。

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