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业内人士:网络音乐应学习网络游戏的思路

时间:2013-08-01 11:19:14  来源:不详
上周,经典数字音乐播放器“千千静听”与其共度10年的听众黯然作别,标志了PC端网络音乐时代的退潮。那移动端网络音乐的火候真的到了吗? 
  目前中国网络音乐拥有4.36亿的用户,令人诧异的是,几乎没有一家企业能靠数字音乐赚钱。更值得注意的是,从PC端到移动客户端,网络音乐平[注: 乐平市-乐平市位于江西省东北部,县级市,由地级景德镇市代管。历史悠久、人文昌达。-lepingshi]台的转换并没有带来太多服务上的改变。对此,有业内人士指出:网络音乐应学习网络游戏的思路,从改进用户体验入手,在运营模式上勇于创新。
    网络音乐缺少有效盈利模式
  根据年初发布的《中国互联网网络发展状况统计报告》显示,目前网络音乐的行业市场规模只有45.5亿元,不到网络游戏的十三分之一。网易音乐高级总监王磊直言:当前没有一家网络音乐企业盈利。 
  从数字音乐发端时起,免费下载、播放歌曲便成了互联网带来的“公共福利”。直到2003年,苹果推出iTunes在线音乐商店,通过iPod播放器与正版音乐捆绑销售的方式,打造了数字音乐史上第一个成功的商业模式,从此将网络音乐引上了产业化的正途。然而,在我国,网络音乐企业一直未找到行之有效的盈利模式,仅靠广告等流量变现的方式获取有限的收入。
  近年来,国家加大了对网络音乐盗版的监管力度。今年6月底展开的“剑网行动”首次将音乐网站纳入主动监管范围,推动网络音乐走向正版化。WWw.lsQN.cn但正版化并未带动用户付费的热情,版权费用还是得由网络音乐企业买单。虾米音乐网前一阵声称要试行“全面收费”,惊得大批用户连夜下歌,可见要推广付费模式,困难重重。
    改善用户体验需要创新思维
  网络音乐市场要有大发展,必须要从版权运营的狭窄思路中跳出来,向网络游戏学习,在用户体验上有所创新和提升,同时更要强化运营模式。
  网络游戏也曾遇到过版权问题和用户付费意愿的瓶颈,但是这两个问题都陆续通过免费试用、出售道具等方式得到了解决。以盛大游戏为例,80%的玩家完全无需付费,他们与另外那20%的道具买家都获得了自己满意的游戏体验,企业也找到了盈利模式。另外,随着技术[注: 不论何种文化,技术都是异曲同工的词汇。它可以指物质,如机器、硬件或器皿,但它也可以包含更广的架构,如系统、组织方法和技巧。]的发展,页游、手机游戏也次第涌现,这些游戏不单实现了平台的转换,而且在游戏内容和操作方式方面,都针对用户的使用习惯而作出很大改变。“可以说,整个网络游戏在最近12年来一直都是生生不息的。用户体验和需求在变,商业模式也在变,但都得到了配套解决。”有业内人士这样总结道。
  相比之下,网络音乐的用户体验在这10年来并没有太大的变化。“千千静听”的消失,很大原因在于其功能单一,无法满足用户需求。网络音乐从个人电脑的曲库发展到手机上的移动客户端,载体一直在变,服务内容却几乎还维持着原样。在用户体验没有得到解决的情况下,强行简单地改变商业模式,由免费直接变为付费,对于用户来说无异于坐地起价,自然行不通。
  要调动用户的付费意愿、改善音乐运营企业的盈利状况,必须要有撬动用户体验的相应新服务、新内容,更要有创新运营模式、商业模式的勇气和实践。
  “唱吧”、“Y

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