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唐代柳宗元:从木匠身上领悟宰相的管理艺术

时间:2010-9-5 12:35:08  来源:广州日报
quo;吃饭。

工作方法

木匠:作为工程的经理人,凭着自己画在墙上那几尺大小的设计图,指导实际操作,而完成一个个浩大的工程。

宰相:作为天下的经理人,心中也有一张图纸,看到城市的情况就能了解到农村的情况,看到农村的情况就知道城市的情况,看到自己国家的情况就知道国际上的情况,就好像杨木匠看到图纸的局部就能知道整个工程一般。我阐述得有点啰嗦,柳宗元的原文就13个字:“视都知野,视野知都,视国知天下。”

指导原则

木匠:指挥工程的最高指导原则:绳墨规矩。

宰相:最高指导原则当然不是木匠手里的墨斗、量尺,宰相的指导原则是纲纪,法度。

提拔人,罢黜人,都是凭着纲纪行事。木匠手里是有形的墨斗、量尺、规矩;宰相手里是无形的墨斗、量尺、规矩。

工作风格

木匠:作为工程经理人,能摆正自己的位置,完全根据工程的需要和各雇工的特长来指挥全局,谁无能,就退掉,被退掉的人不会埋怨;谁能耐,就用谁,被任用的人也不会感激。工程经理人自己不炫耀,不显摆,不图名,不去亲手代替工匠的工作。

宰相:也是根据国家的需要来进行工作。哪个官吏无能就罢免,被罢免的人不会埋怨;哪个官吏能干,就提拔,被提拔的人也不会感激。

宰相自己不吹嘘,不好名,不去亲自操作下面百官的活。

总论:荣也经理人 辱也经理人

西安大雁塔,凝聚了多少唐朝工匠的智慧和心血。

文学大师柳宗元,能从木匠身上悟到做宰相的艺术。

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