二、坚持改革中求发展，加强管理，以诚实守信获战绩我院根据自身的优势，抓住机遇，积极开拓市场，以优质的设计产品、高素质的项目队伍，良好的服务，赢得了项目业主的认可和好评，提高了我院在泉州水利设计市场的知名度，为今后开拓市场打下坚实的基础。

　　㈠业务工作我院上半年所承接的大小水利项目约36项。主要设计工作情况：①海堤加固及新建工程430m；②河道整治工程4km；③水库除险加固工程17座；④河道治导线规划152千米；⑤安全饮水工程4项涉及50个村；⑥水资源规划项目1项。⑦积极配合市水利局开展泉州市地下水调查评价工作。

　　㈡管理方面

　　1、为了提升设计院的市场竞争能力，进一步完善科学、高效的企业管理制度，根据设计院的生产和发展的需要、水电和建筑专业的需要，我院将进行分立。

　　2、抓好制度建设。

　　（1）抓好内部制度建设，完善单位财务管理、考勤管理、车辆管理、印章管理等内部管理制度；

　　（2）抓党建，组织关系挂靠在南渠供水公司党支部的我院四名党员能做好表率，发挥共产党员的先锋模范作用，积极参加党的教育活动及政治学习，积极参加支部的各项活动；同时鼓励我院入党积极分子努力向党组织靠拢，及时向党组织汇报自己的思想动态，要求他们不仅在组织上积极争取早日入党，更重要的是要求在思想上按党员的标准严格要求自己的一言一行。

　　（3）抓好计生管理，完善计生档案，促进我院计划生育工作正常化、规范化,至今未出现过违反计生现象；

　　（4）完成社会治安综合治理责任书规定任务。单位内部控制方面，建立了保卫、保密、消防等各种安全防范制度，加强员工自身安全意识，内部职工之间团结一致，友好相处，工作气氛和谐融洽。半年来，无安全事故，重大案件和治安案件发生。

　　3、规范财务及印章管理行为，以廉洁奉公、爱岗敬业为精神，推进廉政建设。我院严格执行财务管理及印章管理制度，在制度建立上首先做到严密、规范、合理、高效。在财务管理上，我院根据《会计法》等财务报销制度，严把财务的开支及审批手续关，逐步形成合理有效的制约机制，防范于未然。在印章管理上，严格执行逐级签字审批手续，同时要求印章管理人员在严格把关的基础上，努力做好服务工作，最大限度地满足项目盖章需求。自此来，未出现乱盖章的现象。

　　4、我院在勘测设计要求不断提高和设备更新换代加快的情况下，加大对办公设备的投入，今年新购买了一台配置较高的电

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