队伍,立争有一批素质高的销售人员,打开销售市场。在经营中建立自己的往来客户,形成强大的经营网络,强加粮食的轮换和收购工作,拓展企业的经营空间。
2、健全仓储设备管理制度,对现有设备进行保养。优化企业的仓储和化验设备,极力的争取资金来完善企业的基础设施,对陈旧的设备进行更新,力争使粮库与现代化粮库接轨。改善职工的工作环境,进一步完善社会保障体系,提高职工窗口单位服务水平。
3、加强职工队伍素质建设,建立好职工培训制度,学习现代储粮知识,提高仓储科学水平。提高管理水平,在建立现代化粮库上下大力度。加大企业职工的培训力度,着力培养现代化人才,敢于挖掘职工潜能,真正做到物尽其用,人尽其才。破除职工心中的传统守旧相思,真正地走进市场,培养一支经营意识强、服务意识强、肯吃苦、懂奉献的员工队伍。
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