（五）坚持制度，加大管理力度，不断提高专业技术队伍水平。在领导谋划之下，由人事部门理清专业技术队伍学历、年龄、性别等等各方面结构性现状，提出具体问题所在。拟定切实可行的改进计划，报上级主管部门，争取支持。

　　（六）经济困难问题。一是想方设法调动全院职工积极性，增加收入。二是借国家医改的东风，国家已提出加大投入。精神专科面对的都是弱势群体，相信政府一定会照顾到这部分人。

　　（七）注重人力资源管理，发挥职能科室和中层干部的作用，提高职工队伍素质，构建学习型团队；逐年接收若干高校应届毕业生，保持专业技术队伍活力；建立有效的激励机制；加强经营管理，逐步更新医疗设备，提供强有力的辅助检查和治疗手段；突出特色，充分发挥专科技术优势。

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