的重大问题深入调研,科学决策。领导干部要开拓眼界,克服部分干部盲目自满的缺点,以更高标尺检验工作,有效提高领导干部的决策水平和工作能力。
2、加强培训、交流和引进力度,促进干部教师队伍素质提高和融合。不断改进和完善干部教师的培训和继续教育工作,采取走出去、请进来的办法,通过岗位培训、专题研讨等方式,不断开拓视野,提高干部的理论修养和管理素养。加强校长队伍建设,培养和打造一批在全县乃至全市全省有影响的名校长。加强师德师能教育,树立名师立校思想。巩固和深入推进“名师工程”建设,充分发挥县名师、学科带头人的示范带头作用。积极拓展教育交流内涵,促进校际间教育交流合作,加强干部教师流动的制度化建设,促进超编学校教师向缺编学校、优质学校教师向相对薄弱学校的顺向流动。加强城乡学校之间、校际之间的交流。争取特殊政策,优化教师队伍结构,着力解决教师结构性缺编问题,提高教师队伍的整体实力。
3、遵循教育规律,促进学生全面发展。更新教育观念,强化校本教研,积极探索“轻负高效”的有效举措和途径,为学生全面发展提供时间、空间的可能。组织丰富多彩的校园文化活动,继续开展阳光体育锻炼活动,继续开展校外教育实践活动,继续开展心理健康教育,促进学生身心健康发展,扎实推进素质教育。要指导基层单位深入研究和科学制定学校发展规划、教学和管理综合评价体系,强力推进校园文化建设,坚持走教育内涵式发展之路,促进学生全面发展。
4、加快布局调整和学校标准化建设。认真落实县政府《中小学布局调整暨学校标准化建设工作实施方案》,2009年,要撤并中学6所,小学43所;创建标准化中学4所,小学25所。
5、认真谋划定兴中学扩建工作。积极协调,力争扩建工程及早开工建设,为普及高中教育奠定基础。
6、全力以赴做好迎接省政府督导评估各项准备工作,确保顺利过关。
7、大胆创新,促进优质教育品牌发展。要坚持科学发展,明确我县教育的长远发展目标,在教育均衡发展的基础上,积极推进优质教育品牌发展。鼓励义务教育段学校创品牌、创特色,努力做到“一校一品”、“一校一特”。提高我县教育综合竞争力,同时加大宣传力度,不断提高我县教育品牌的知名度、美誉度。
8、进一步改进机关工作作风,增强服务意识。进一步完善、落实机关各项工作制度,加强机关文化建设,增强为基层服务的意识,努力建设学习型、创新型、服务型、廉洁型“四型机关”,提高为学校和教师服务的能力、
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