不断提高干部政治素质和业务能力；三是做好年度工作责任落实工作，明确各处室、中心全年的主要工作、目标要求、工作进度、完成时限、协办单位等，使各部门的工作有的放矢、事半功倍；四是加强制度建设，严格管理。结合实际，进一步健全和完善干部考勤、值班、督查督办等各项制度，定期进行工作盘点，及时通报有关情况，奖优罚劣，坚持用制度管人、管事，用制度规范各项工作，形成科学合理、完整严密、切实可行的制度体系；五是以勤俭办事为宗旨，做好办公用品、固定资产的采购、发放、管理工作，为加强机关作风建设提供必要的物质保障；六是认真落实党风廉政建设各项制度，实行行政责任与党风廉政建设责任统一，营造清政廉洁、依法行政、热情服务的工作氛围。
分管局领导：徐彩武
责任单位：人事处、办公室
3、关于推进保税区综合信息平台建设问题
整改目标：更新改造公共服务系统、联合审批系统问题，使其更好地为工作人员提供便利，更好地为企业提供服务。
整改措施：综合信息平台建设可行性研究，报告已报市发改局，待市发改局批准可行性研究报告后，进行工程考察和监理招标。
分管局领导：徐彩武
责任单位：办公室
4、关于做好安全生产和劳动管理工作，加大安全检查工作力度，维护员工的合法权益，确保园区和谐稳定问题
整改目标：全年实现劳动监察监控率98%，劳动合同签订率97%以上。完善劳动信访制度，加强调解工作，及时化解矛盾和纠纷，营造和谐劳资环境。加强安全检查力度，预防重大安全生产事故的发生。加大安全生产法制力度，营造良好安全生产法制环境。
整改措施：一是根据2008年度劳动监察情况、驻区企业遵守劳动法律法规的情况，制订《深圳市保税区劳动保障监察分类监控表》并进行分类监控；二是组织开展“童工大检查”、“女职工和未成年工特殊保护”、“打击非法职介”、“建筑行业工资支付情况”、“用人单位工资发放和劳动合同签订情况”等专项检查行动；三是加强区内用人单位用工信息采集工作，完成用工基本信息采集工作；四是组织元旦、春节、劳动、国庆各节前安全大检查工作，6月开展全国安全生产月活动，11月开展“11
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