六是机关效能建设管理呈现新气象。

　　一是加强干部职工政治理论学习，人平撰写读书笔记1-2万字，写心得体会文章四篇以上。二是不断完善各项规章制度，并严格执行，做到以制度管人、管事。我们坚持班子成员联单位，机关干部联项目，干部职工联大户制度。三是紧扣上级中心工作。在全市抓好机关效能建设同时，全力抓好文明执法教育，政风行风评议，以及党风廉政建设等。四是用活动激发干职工的热情。一年来我们先后在全局干部职工中开展了“三带三帮”服务活动，“两送两建”活动，和“文明监理、优质服务”示范窗口创建活动，农机行业的形象地位得到提升。

　　回顾过去一年的工作，我们虽然取得了一些成绩，但离市委、市政府和全市人民群众的要求仍有很大差

　　归纳起来有以下几个方面：

　　一是整个农机系统干部职工精神面貌亟待改观。

　　目前不少干职工还缺乏工作责任心和责任感，三天打鱼、两天晒网。

　　二是工作力度不够，特别是面对全市四大特色产业发展，农机新技术、新机具引进、示范、推广及应用上还不相适应。

　　三是农机推广业务装备差，手段落后。工作人员专业知识单一、知识老化，与形势发展不相适应。农机信息工作还很滞后，工作做了，总结、宣传不够。

　　四是农机社会化服务机制不完善，具有农机特色的社会化服务组织没有根本性突破，专业技术队伍服务方式、手段也没有根本性改变，公益性服务“以钱养事’新机制有待进一步完善。

　　二、理清思路，明确目标，牢牢把握2 0 09年全市农机化工作重点

　　2 0 0 9年是实施“十一五’’规划的最后一年，也是“　十二五”规划的制定和启动年。宜都农机化事业再一次迎来加快发展的良好机遇。我们有全国(湖北宜昌)农业机械化示范区在我市建设柑桔、茶叶试验示范基地机遇，有国家大幅度增加农机具购置补贴资金和补贴比例的机遇，有宜都成为全国平安农机示范县(市)的机遇等，面对新形势，我们必须站在新的高度，用新的思维拓宽视野，提升认识，咬定目标，把握重点，扎扎实实抓好2 0 0 9年各项工作任务。

　　在新的一年里，我们要不断创新农机化发展机制，优化农机社会化服务，努力实现全市农机化工作再上新台阶。2 0 0 9

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