市场化是出版企业做强做长的必由之路。出版企业是以出版为内容的企业，做企业就应该像企业，建立现代企业制度，在市场竞争中成为真正的市场主体，从市场竞争中获益，以优秀出版物赢得读者。吴永贵认为，“民国书业以民营为主，在商言商，竞争激烈，并在市场资源配置下，发展成为国民经济[注: 国民经济国民经济是指一个现代国家范围内各社会生产部门、流通部门和其他经济部门所构成的互相联系的总体。工业、农业、建筑业、运输业、邮电业、商业、对外贸易、服务业、城市公用事业等，都是国民经济的组成部分。]的一个重要门类”（《后记》），“形成了十分可观的出版产业。资产规模前五位的商务印书馆、中华书局、世界书局、大东书局、开明书局，均是股份制形式的民营书局。他们在市场为主导的出版环境中，审时度势，关注对手，把握商机，锐意经营，终于做大做强。这样的出版生态，有的是竞争，少的是垄断，靠市场配置资源，凭实力排名座次。要想在对手如林的出版领域一直保持领先，做到青山不老，出书就不能不格外严肃认真”，“更需要爱惜羽毛，更需要关注长远”，“前期种下的良好社会声誉，转化成了长远的经济效益”（《序》）。这些成功的经验，“对当前的出版市场化改革，不失借鉴意义”（《后记》）。

    当前文化体制改革已经进入后集团化时代，但现代企业制度还远没有建立起来。当务之急，是要革除跨区域、跨所有制、跨行业发展的政策壁垒，通过资本运作和股份制改造，将国有出版企业彻底市场化、公众化，在依法经营的规范下，放手让出版企业“走出去”，自主运营、自负盈亏、自我约束、自我发展。

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