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数字出版走向全产业链融合 传统出版如何应对？ |
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时间：2013-02-05 12:13:17 来源：不详
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、长江出版传媒集团原总裁王建辉2012年9月考察英国之后，撰文《出版向何处去》指出：在英国，传统出版业自己成为数字出版的主导者与原动力，英国出版业把数字出版看作自己的分内事。
“观念问题是主要原因。”北京“中文在线”网站总裁童之磊告诉本刊记者。现在市面上所能看到的《十八大报告》《中国共产党章程》《十八大会议文件汇编》电子书，皆由“中文在线”与人民出版社合作同步推出。
作为数字版权服务商，“中文在线”2000年成立于清华大学，是中国数字出版的开创者之一。“中文在线”成立之初提出“数字图书馆”这个全新的概念之后，到全国各地对1万多名校长、图书馆馆长、老师进行培训；在中西部地区，“中文在线”甚至以买断图书版权后捐赠的形式进行普及和推广；2002年，“中文在线”担纲“十五”计划教育部课题，在国内率先推出“中小学数字图书馆”。
十年来，“中文在线”与传统出版企业洽谈合作时屡屡碰壁，却承担了大量政府公益电子书项目。
在童之磊的视角里，中国政府和读者对数字出版热情非常之高，然而，作为中间环节的传统出版企业，其向数字出版转型的现状则呈现出“贫富分化”的极不均衡发展态势。
2010年，新闻出版总署下发《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》，提出，到“十二五”末，中国数字出版总产值将力争达到新闻出版产业总产值的25%；传统出版单位到2020年基本完成数字化转型。
要实现这一目标，中国传统出版单位转型任务艰巨。
数字出版的三重境界
你在哪里读到莫言的小说？本刊记者在街头随机询问，十有八九的人回答是阅读免费电子书；同样，诸多上榜图书仅仅在新书发行第三天，即可在网络免费下载。如果，你以为这就是数字出版，然后大叹传统出版难敌免费大餐，那就错了。因为数字出版不等于电子书，免费也不代表版权电子书的未来——之所以存在误解，概因为在中国，传统纸书电子化尚未形成比较成熟的模式。
让我们将视角回溯到电子书的鼻祖——2000年3月，美国作家斯蒂芬·金与美国西蒙&舒斯特图书出版公司合作，在网上出版一本1.6万字的短篇小说《子弹骑手》。24小时之内，约40万名读者下载了这本66页的惊险小说。亚马逊集团董事会主席杰夫·贝佐斯坚信斯蒂芬·金一定会成功，因为“他的东西就是写在香蕉皮上，人们也会乐意去读的”。
“数字出版第一阶段是纸书搬家，第二阶段是互动阅读，第三阶段是把纸质印刷出版、音像出版、电子出版和网络出版进行技术嫁接和内容关联整合，成为可使读者闻听观看同步进行的一种全媒体数字出版方式。”童之磊告诉本刊记者。
然而，中国大多数传统出版商纷纷在第一阶段踌躇不前。究其原因，数字出版的运作、销售与盈利模式不清晰，是数字出版转型面临的一大瓶颈。
“传统的渠道功能就是把纸变成钱，数字出版的关键，在于把电子书变成钱。”一位出版商对本刊记者说，目前运营商的阅读基地已能做到“把电子书变成钱”，因为运营商本身有趋之若鹜的产品提供，有可以实现支付的通道，有庞大且可见的读者群，“产品——渠道——销售产业链一应俱全”。
王建辉在《出版向何处去》一文中指出，英国已经形成了数字出版的一系列[注: 一系列 拼音： 解释： 1.犹言一连串。-yixilie]模式，像牛津大学出版社即对以往纸质工具书进行数据化集成，由于其检索功能大大优于纸质书而实现“二次售卖”。2011年，这家出版社的纸质工上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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