首先，财务的性质属土，喜静怕嘈，所以财务部的位置首要避开喧哗之地，尽量与其他业务部门独立相隔开。而上述公司的财务部偏偏选在中央方位，被各业务部门环绕。 其次，财务部属安全的重点保护区，应因地制宜，选择深入公司并偏于一偶的角位为宜，并且尽可能形成单向进出的布局，只保留一个进出财务部的通道入口最为理想。上述公司的财务部设有两个进出口，人从这头进来可以从另一头出去，财务部又处于过道之间，这样的布局无论从部门的实际安全与员工的心理保障上，都存在很大缺陷。 第三、古代堪舆学据水为财，讲究蜿蜒进出以保财气。这个理论引申到现代，进出财务部的人流通道，也要求蜿蜒曲折，以求达到趋吉意境。但上述公司进出财务部的通道却是笔直相通，形成对冲的气场格局，给整个财务区域带来不稳定的气场隐患。 第四，财务经理是一个公司的财务决策者，往往也是一个公司生存发展不可或缺的重要成员，所以，他的位置一点也不能马虎，财务区域圈定后，为财务部门的首脑选择一个理想气场、不受干扰的办公环境是首要任务。上述公司竟然把这个重要位置，设在区域气场最不稳定，最受过往人流干扰的入口位置。