以藏养藏尚无解，合股经营属无奈，馆商互促并不易

　　民办博物馆的资金困局

　　编者的话

　　自国内第一家民办博物馆成立以来，截至2009年8月，各地文物部门登记注册的民办博物馆为386个，占全国博物馆总数的13.3%。

　　今年1月29日，国家文物局、民政部、财政部、国土资源部、住房和城乡建设部、文化部、国家税务总局等七部门联合颁布了《关于促进民办博物馆发展的意见》。它也被业内人士比作是吹走民办博物馆严寒的春风。

　　3个月过去，这股春风的力量到底如何？今天起，本报刊登记者调查，对民办博物馆的未来之路再探讨。

　　求生存

　　民办博物馆捉襟见肘

　　安徽农民收藏家何泽华最近几个月喜忧参半：喜的是自己的皖南皮影博物馆自1月开张，人流量不小，多的时候每天几百名，平常也有四五十人；忧的是博物馆免费开放，运行成本并不小，资金压力让老何操碎了心。

　　“现在展出的藏品，与自己的上万件藏品相比，只是冰山一角。”何泽华想扩大博物馆规模，但钱从哪儿来？“贷款不可能。只能靠一些商业演出和制作皮影来维持生活。”他希望有实力、有眼光的人来注入资本。

　　不过，在民办博物馆普遍缺钱的环境里，老何的这个想法近乎天方夜谭。近年来，民办博物馆的生存压力，已让许多藏家捉襟见肘。

　　安徽黄山市屯溪老街，1999年开始对外营业的民办博物馆万粹楼，负债经营多年。面积超过2000平方米的万粹楼，采用明清古建筑遗存的石雕、砖雕、木雕等旧构件之精品，用现代建筑技术组合而成，为此，“楼主”万仁辉前后投入逾2000万元。从2000年开始，经有关部门批准，万粹楼开始出售门票，但收益并不多，扩建计划搁浅至今。

　　作为我国第一座陶专题博物馆，古陶文明博物馆深藏在北京城南一条幽僻的胡同里。馆藏近3000件出土文物，构成一部近乎完整的古陶文明史。整个展厅在一个地下室，面积约400平方米，年租金20万元左右，加上人员工资、水电费等，一年至少需要50万元才能基本维持下去。而所有的收入来源只有一个——馆主路东之的字画作品销售所得。

　　新中国第一家私立博物馆——观复博物馆，也是到去年年底才开始收支平衡，刚刚做到“不赔钱”。馆主马未都公开表示，一方面国家不给钱，一方面定性为非营利，民办博物馆的生存肯定难。

　　如何以藏养藏，至少到目前为止，还没有谁能给出一个良性的可行方案。

　　想办法

　　不靠贷款靠朋友

　　突破资金困局，很多民办博物馆都在寻找解决之道。

　　天津五大道历史博物馆馆长刘春芬，最近刚与北京的两家博物馆谈妥合作项目，见到记者时，脸上抑制不住兴奋。作为当地一名成功的商人，刘春芬并没有太大的资金压力，但是能通过市场途径让博物馆自身具备一定的造血功能，这样的前景值得兴奋。刘春芬还有一家博物馆，叫安家大院私人博物馆，于2004年成立。“我已经有了蓝图，两个博物馆会走得更远。”刘春芬说。

　　合肥市大蜀山脚下的农业园，宣繁秋的源泉徽文化民俗博物馆坐落其中。古宅、祠堂、牌坊、亭台、精美的石像……“这里的展品还远远不够。”馆主宣繁秋有个愿望，就是20多年来收藏的数万件展品，“有一天能全部展示给喜欢它们的人看！”

　　从上世纪70年代下海经商，事业有成后开始收藏各类文物，再到成立博物馆，宣繁秋的这条路，也许能够代表安徽现有的30多家民办博物馆的成长经历。同时，宣繁秋面临的资金困难，也是大多数民办博物馆共同的问题。“源泉徽文化民俗博物馆”每年的开销20多万元，宣繁秋靠自己经营着的广告公司来反哺博物馆，但是要想发展壮大，这样远远不够。

　　“卖藏品可以盈利，但真正痴迷这一行的人，都不会将好藏品卖掉！”宣繁秋拟了一张博物馆盈利模式的计划表，包含了古董文物开发、出版发行藏品学术类书籍、开发古典展览工程、博物馆商店、餐饮服务等多个项目。“没有国家财政的支持，博物馆的生存和发展举步维艰。必须围绕文物价值链开发创意产业，反哺博物馆。”由于无法进行商业贷款，宣繁秋采用的是合股经营，由几个志同道合的朋友共同

[1] [2] 下一页