四、开展争当“五星级班组”竞赛，掀起党小组“创先争优”热潮。党小组是党组织最基层的单位，党小组“创先争优”活动的有开展，就为党支部“创先争优”活动打下了良好的基础。因此，我们把激活党小组细胞，作为“创先争优”活动的基础性工作来抓。具体来讲，就是在车队四个班组间开展争当“五星级班组”竞赛活动，我们设立效益、安全、质量、设备、成本等五颗星，制定了每颗星的星级标准，并设立竞赛栏，采取每月一评比、每季一讲评的方法，激烈每个党小组奋勇争先。凡月度获得“效益星、安全星、质量星、设备星、成本星”的班组，就被称为五星级班组，分公司给以班组200元现金个奖励。这种做法既推动了党员创先争优活动的有效开展，又推动了班组管理工作的提升，同时，还大大增强了班员之间的整体意识、团队精神和集体荣誉感。目前已有一个班组连续三个月获得“五星级班组”称号，一个班组两个月获得“五星级班组”的称号。

五、扎实开展“党员安全帮教责任区”活动，引导党员在“创先争优”活动中发挥领头鹰的作用。车队党支部结合生产实际，按照“全员覆盖、个别帮教、以先促后”的原则，以班组为区块，建立了机关组室长、车队干部、基层党员“三级帮教机制”。有针对性、预防性地划分党员安全帮交责任区，将每个党员，与车速快、技术差、安全意识淡薄、乱停乱放、超油严重、设备维护差的司机，结为帮教对子，在日常的工作中进行教育、帮助、示范、监督，最大限度发挥其模范带头作用；制订了《党员安全帮教责任区职责》，细化任务、明确责任。建制了《车队党员责任区责任党员考核表》，从安全教育、率先垂范、团结协作、工作业绩、日常管理、活动记录等六个方面，每月一次考核，经过责任党员自评分、区内成员测评分、支部考评分，取平均分作为当月成绩。成绩每月公布在车队安全活动室。自六月份活动开展以来，责任区考评得分均在83分以上，被包保的司机行车行为、安全意识、整体素质都有了明显的提升。更进一步增强了党组织的凝聚力、战斗力，真正发挥了“一名党员一面旗”作用。截止目前，车队6名党员所负责的12名安全帮交人员，没有发生任何安全责任事故。公务员之家

六、以“课题攻关”为载体，确保“创先争优”活动见到实效。今年以来，我们先后组织了三次“课题攻关”活动：一是组织了“全员成本目标管理”课题攻关活动。由主管设备和生产的副经理牵头，组织机关组室长、车队干部等人员，就如何把“全员成本目标管理”落实到位，进行了课题攻关。先后对63台单车

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