,各处室积极参与进来,提供了非常宝贵的基础资料,各处室申报的项目也都在我们的一上预算中得到了体现。
3) 做好专项采购工作。年初,我们启动了搬迁工作,当时很多人对马上搬迁还没有准备好,在这样的情况下,站出来发挥作用是全校职工都面临的任务,本着这样的思路,作为采购小组的一员,能够积极主动做好协助工作,从采购数量的摸底到招标文件的拟定,从采购方式的选定到合同签定的把关,每一步都能够积极参与,献言进策。今天,看到学员在整齐的教室里上课,看到社会各界对学苑宾馆的肯定,可以自豪地说,我为党校顺利搬迁尽心尽力了。
4) 做好资金筹集工作。面对资金压力,新一界校委积极行动起来,从不同渠道和单位协调支持资金,作为经办处室,财务处从来都是在第一时间抓紧落实,晚上来开票也罢,早上去送票也好,我们不叫苦、不叫累,心中抱定一个信念,只要有资金支持,哪怕千辛万苦也要拿到手,一年来,我们全部落实了校委的要求,共落实资金174.5万元。(我印象最深的还是灌云的十万元培训经费曲折的到位过程)
5) 做好宾馆监管工作。学苑宾馆在筹备时,我被作为财务监管派住其中,如何有效兼顾保障和监管?在不同阶段,保障和监管哪个更为重要?说实话,心中没底,于是从人员选定到岗位设定,从熟悉业务到制度设计,每一步都力求精细,通过学中干、干中学,目前已基本理顺了学苑宾馆财务监督体系,主要体现为从投入上把关、采购上把关、从制度上把关,三把关制度从运行效果看,做到了保障得力、监督有效。
6) 做好培训保障工作。伴随着大培训业务的的积极拓展,尽快融入到培训格局中是财务工作重要着力点,每次培训班一举行,都要提前准备好发票,报到时开票、收款、缴款,一个培训班结束后要做好与班主任、培训中心、宾馆的对帐工作,无论寒假、暑假,无论休息与否,都能积极为培训办班做好财务保障工作。
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