工作思路与目标:
一、加强财务管理,抓好建章建制,使财务工作有制可依,有章可循,更加规范。
二、加强预算管理,减少资金支出的随意性,做好学院内部预算分配及2007年财务预算工作,为院领导决策提供有力的资金依据。
三、利用一切办法,进行创收,为学院事业的发展和职工福利待遇的提高提供有力的资金保证。
四、加强财会队伍建设,增强服务意识。随着学院办学规模的扩大,资金已达到上亿元。急需一支既有较高政治素质,又有较强业务能力的财务队伍。为此,要定期组织财务人员进行政治学习和业务培训,使他们尽快适应学院发展的需要。
五、努力做到廉洁自律。