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中国传统文化对现代企业文化构建的影响 |
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时间:2009-10-16 19:30:12 来源:不详
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化不利于发挥下级的聪明才智,压抑了员工的创新精神,不利于员工的参与管理。 针对中国传统文化权力差距过大的现实,必须在国民中宣传平等思想。在企业中推行民主管理,日常管理要有意识地删除掉象征权利差距的做法,小处从不设专用停车位,老总与员工在一个餐厅用餐,员工可以直呼老总的姓名而勿需加称谓,比如,联想的员工被要求直呼“杨元庆”,而不称“杨总”;大到民主决策,采纳员工的不同建议等等。 (五)科学管理与人本管理有效结合,加强制度建设。儒学宣扬仁爱至上,历代尊崇的仁、义、礼,大体对应着现代社会的情、理、法,这种情义为重的思维定势和行为方式见诸企业,呈现非制度型的企业文化。中华民族在一定程度上可以说是一个讲“关系”的民族,应该把科学管理与人本管理有效结合,尤其要重视对制度的执行,通过树立制度的权威来削弱“关系”的不利影响。 参考文献: [1]刘光明.企业文化(第五版)[M].北京:经济管理出版社,2006. [2]Deal. T. E.,Kennedy. A.A.. Corporate Cultures: the Rites and Rituals of Corporate Life. Mass: Addison-Wesley Publishing Inc.,1982. [3]Schein,Edgar H. Organizational culture and leadership. San Francisco: Jossey-Bass,1988. [4]Kotter,J.P.,and Heskett,J.L.. Corporate Culture and Performance. New York: The Free Press,1992. [5]Calori,Roland,and Sarnin,Philippe. Corporate culture and economic performance: a French study. Organization Stud-ies,1991,12(1): 49-64. [6]Denison D.R.,Mishra A.K.. Toward a Theory of Or-ganizational Culture and Effectiveness. Organization Science,1995,6(2): 204-223. [7]Kanter,R.M. . The Change Masters: Innovation for Productivity in the American Corporation . Simon and Schuster: New York,56-59. [8]毕鹏程,席酉民,王益谊.群体思维的跨文化效应:中国、美国和日本的比较[J].预测,2003,(6). [9]常建坤.中国传统文化与企业家创新精神[J].经济管理,2006,(18). [10]魏杰.企业文化塑造:企业生命常青藤[M].北京:中国发展出版社,2002. [11]邓荣霖,吴欣,郑平.组织文化、组织结构与绩效:中国企业的实证研究[J].商业研究,2006,(22). [12]吴能全,黄河,钟耀丹.个人组织价值观匹配对组织承诺的影响——不同所有制企业的差异[J].商业经济与管理,2006,(12). [13]张建琦,上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页
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