他说，2006年7月15日，第三极书局正式营业。一街之隔的中关村图书大厦仿佛未卜先知，全场图书一夜之间执行了七五折，与“第三极”针锋相对，随后“第三极”也无奈地打出了七折。

　　“当时第三极书局向各大出版社和供应商去了一份书函，里面陈述了中关村图书大厦价格战带给书局的压力，并且希望得到各出版社的鼎力支持。”老王说。

　　就这样，在仅隔一条街的两家书店间，这场价格战一直持续了四个月之后回到了八折，此后一直延续至今。老王向记者介绍，以八折的折扣战，就挤掉了书店毛利的60%。价格战3年吃掉了第三极书局约5000万元的利润。按照六折从出版社拿书计算，书局只有两折的毛利，扣除掉房租、水电、员工工资，书商的利润仅仅在三到五个点。

　　价格战在3年时间里“吞”掉了这座中国最大的民营书店。也由此暴露出了中国民营书店的致命弱点。

　　记者了解到，早在2004年，亚洲单体面积最大的书店——百荣书店，两个月后便宣告倒闭，而此前上海思考乐书局北京店开业不到一年就匆匆地关门。就出版商来说，一般都以能进入国有书店的销售网络为荣，给予国有书店的书籍账期较长，而对于民营书店，无论其规模多大，在给书数量和账期上还是有所限制，在发货速度和价格方面两者待遇也不同。

　　相关资料显示，绝大多数新华书店主要依靠教材教辅生存，利润的70%~80%都来源于此；在农村，这一比例甚至超过90%。更重要的是，中小学教材占据了中国出版业80%的市场份额。

　　很长一段时间以来，一般图书销售始终是低迷平淡，而占整个图书市场71%的教材、教辅类图书，却保持旺盛的人气和充足的市场空间，所以不少民营书业起步就扑向教辅市场。遗憾的是，“第三极”的倒下表明，民营书店在“教材”这块市场是很难进入的。此外，整个图书零售业还面临着盗版书与电子书的冲击，图书市场存在萎缩之忧。这又对于普遍只做零售的民营书店来说，相当于承担了其中的大部分压力。

民营书业路在何方

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